Дорогие друзья, в сегодняшней статье я хотел бы затронуть такой серьезный на мой взгляд вопрос, как охрана труда.
Всем добрый день. Я являюсь руководителем отдела охраны труда, а также директором учебного заведения дополнительного профессионального обучения и не понаслышке знаю производственные проблемы охраны труда. О чем и хочу написать.
С 2022 года начали происходить кардинальные изменения в законодательстве РФ по охране труда, и изменения будут продолжаться. Цель, конечно же, одна - снижение травматизма, сохранение жизни и здоровья работников и т.д. Да, законодательство идет семимильными шагами, изменяя или обновляя нормативные подзаконные акты по охране труда и не только. Все это хорошо, и менять, конечно же, нужно, чтобы идти в ногу со временем.
Но так ли все хорошо на местах, на производстве?!
Кто сталкивался напрямую с производством, знает, как все на самом деле происходит. На мой взгляд, основным уязвимым моментом на производстве по охране труда являются люди. Под словом «люди» я подразумеваю персонал - от простого рабочего до линейного руководителя и высшего руководства.
Я хочу обратить внимание на психологический аспект охраны труда, то есть влияние состояния работника на стресс, усталость, выгорание и т.д., а также на личностные качества, такие как внимание, реакция и контроль за соблюдением норм безопасности. Все это в конечном итоге влияет на охрану труда.
Все мы подвержены внешним негативным влияниям, таким как низкая зарплата, кредитная нагрузка, тарифы ЖКХ и т.д., с этим мы приходим на работу. Эти факторы накладывают свой отпечаток на работоспособность и психоэмоциональное состояние сотрудников.
Многие скажут, что все обязаны неукоснительно соблюдать требования охраны труда, для этого проходят соответствующие обучения. Это действительно так, но по своей практике преподавания, глядя в глаза учащихся, я понимал, что они пришли, потому что так надо, не более; их просто послали или заставили. Конечно, есть и такие, кто действительно заинтересован и включает мозги в процессе обучения.
В своих занятиях я всегда стараюсь выстроить диалог с людьми, пытаясь понять уровень их знаний и скорректировать их. Я рассказываю то, что они не знают, четко и тезисно. Самое важное на мой взгляд - говорить с людьми на их языке, переводить правила охраны труда в схематичный вид для наглядности. При проведении лекций я всегда привожу примеры из личной практики расследований несчастных случаев, а также обсуждаю психологическую сторону взаимодействия с родственниками пострадавших, правоохранительными органами, инспекциями.
Я стараюсь донести до работников социальные аспекты и рассказать, как с финансовой стороны невыгодно не соблюдать требования охраны труда. Как показывает практика, вовлечение семей работников в вопросы охраны труда через организацию конкурсов детских творческих работ на тему «Охрана труда», а также конкурсов на знание требований охраны труда среди ИТР и рабочего персонала, дало свои плоды. Это была положительная практика: нарушения требований охраны труда сократились, несчастные случаи на производстве свелись к нулю.
Считаю, что психологическая атмосфера в коллективе должна быть консолидирована в систему, которая значительно поможет снизить производственный травматизм. Не нужно выдумывать что-то сложное; необходимо начать с простых вещей: доносить до людей негативные последствия нарушений, приводить примеры, организовывать перерывы, рационализировать рабочее время, выявлять причины травматизма, связанные с человеческим фактором, и разрабатывать корректирующие мероприятия.
Важно наладить доверительные отношения с работниками, чтобы они не боялись сообщать о своих ошибках и проблемах. Все это поможет выявить потенциал для улучшения охраны труда. Проведение поведенческого аудита безопасности и анализа безопасности выполнения работ даст возможность не только выявить существующие проблемы, но и предотвратить их возникновение в будущем.
Таким образом, создание подходящей среды, обучение и регулярное общение с сотрудниками, а также внедрение простых и доступных механизмов контроля за соблюдением охраны труда - вот те шаги, которые помогут нам всем снизить уровень травматизма и создать более безопасные условия труда. Объединив усилия на всех уровнях, мы сможем добиться значительных результатов в области охраны труда, сохранив жизни и здоровье людей.
Итак, выделим основные тезисы:
· Человеческий фактор является ключевым уязвимым моментом в системе охраны труда, включая как рядовых сотрудников, так и руководство.
· Психологическое состояние работников существенно влияет на безопасность труда. Внешние факторы (низкая зарплата, финансовая нагрузка) негативно сказываются на работоспособности.
· Традиционное обучение часто неэффективно из-за формального подхода сотрудников к процессу. Необходим переход к диалоговому формату и наглядным примерам.
· Успешные практики включают:
o Вовлечение семей работников через творческие конкурсы
o Проведение конкурсов знаний среди персонала
o Организацию перерывов и рационализацию рабочего времени
o Поведенческий аудит безопасности
· Ключевые рекомендации для улучшения ситуации:
o Создание доверительной атмосферы в коллективе
o Регулярное общение с сотрудниками
o Внедрение простых механизмов контроля
o Анализ причин травматизма
o Разработка корректирующих мероприятий
· Командная работа на всех уровнях управления является залогом успешной реализации системы охраны труда и сохранения жизни и здоровья работников.
Давайте работать вместе для достижения этих целей!
