На определённом этапе развития бизнеса становится понятно, что точечные доработки от программиста 1С перестают решать реальные задачи. Когда система начинает влиять на продажи, склад, аналитику и управленческие решения, важно не просто написать код, а выстроить целостную работу учёта и процессов. Обычный программист чаще всего работает по принципу задачи здесь и сейчас, не вникая в стратегию компании.
Франчайзи 1С смотрит шире. Он не только настраивает программу, но и анализирует бизнес процессы, задаёт вопросы руководителю, предлагает варианты оптимизации и заранее думает о масштабировании. Например, вместо быстрой доработки отчёта он может предложить изменить логику учёта, чтобы в будущем не возникало ошибок и ручной работы.
Ответственность тоже отличается. Франчайзи отвечает не за отдельный кусок кода, а за результат внедрения в целом. Это особенно заметно в кризисных ситуациях, когда система даёт сбой или бизнес быстро растёт и требует изменений без остановки работы.
Если 1С становится ключевым инструментом управления, а не просто программой для учёта, это верный сигнал, что вам нужен не одиночный программист, а франчайзи с системным подходом и опытом сопровождения бизнеса.