ь ситуацию. Это не уронит твой авторитет. Это легитимизирует право на ошибку для всех и покажет, что главное — не скрыть провал, а решить проблему. Ты почувствуешь изменения в атмосфере. Исчезнут разговоры за спиной. Появится инициатива. Сотрудники начнут приходить не с проблемами, а с вариантами решений. Потому что твое поведение станет незримым стандартом. Они захотят соответствовать не потому, что боятся. А потому, что уважают и внутренне согласны с правилами игры, которые ты установил своим примером. Начни с малого. С понедельника выбери одну ценность. В течение недели трижды продемонстрируй ее действием, а не словами. Просто наблюдай за реакцией. Если этот подход показался тебе рабочим, сохрани этот пост. Вернись к нему, когда в команде снова начнется спад энергии. Дай почитать заместителю. И если видишь коллегу, который жалуется на безынициативных лентяев, но сам целый день сидит в кабинете с закрытой дверью - скинь ему ссылку. Иногда один четкий принцип заменяет тонну мотив