Когда собственник впервые думает про финдиректора, в голове обычно включается автопилот возражений. Причём одни и те же. Как новогодний салат: каждый год новый, но вкус знакомый. Собрал частые фразы и коротко отвечаю без лекций и без “вам просто надо захотеть”.
Это дорого. Дорого - это не финдиректор. Дорого - это когда вы регулярно платите за:
- кассовые разрывы и кредиты на вчера
- токсичных клиентов, которые едят мозг и маржу
- убыточные проекты, которые “вроде должны выстрелить” уже третий год
- хаос в закупках и запасах, где деньги лежат в форме коробок
Финдиректор окупается чаще всего не ростом “х2”, а тем, что помогает перестать сливать деньги там, где вы давно привыкли не замечать утечку.
Нам рано, мы маленькие
Если у вас уже есть команда, обязательства, регулярные платежи, и хотя бы один кассовый разрыв в анамнезе, то вы уже не маленькие. Вы уже взрослые. Просто без инструкции. Финдиректор нужен не “когда станем корпорацией”, а когда бизнес перестал помещаться в голове собственника и начал жить собственной жизнью. Иногда с элементами триллера.
У нас бардак, стыдно показывать цифры
Стыдно - это когда бардак и вы делаете вид, что это “особенность бизнеса”.
А бардак сам по себе - это норма входа. 90 процентов компаний приходят именно так цифры в разных файлах, отчётность “примерная”, прибыль вроде есть, но денег нет, ДДС живёт в параллельной вселенной. Задача финдиректора как раз в том, чтобы из бардака сделать систему. Не оценивать и не стыдить. Это не школа, дневник не вызовут.
Нам нужен бухгалтер, а не финдиректор
Бухгалтер смотрит назад и в налоговый кодекс. Финдиректор смотрит вперёд и в бизнес-риски. И да, в 2026 у бухгалтера работы точно меньше не станет. Налоговая скучать не любит. Но бухгалтер отвечает за правильность учёта и налогов. А финдир отвечает за управляемость: деньги, маржа, обязательства, сценарии, риски. Это разные задачи. Как терапевт и хирург. Оба полезны, но гланды через терапевта не удаляют.
Мы сами разберёмся
Можно. Вопрос только в двух вещах цена ошибок, цена вашего времени. Потому что “разберёмся сами” обычно выглядит так- собственник вечером сидит в Excel, днём тушит пожары, а стратегией занимается в лифте по дороге на встречу. Финдиректор покупает вам не табличку. Он покупает вам голову, которая думает про деньги и риски, пока вы занимаетесь управлением и ростом.
Что вас волнует больше всего
Если узнали себя в каком-то пункте, напишите в комментариях, что цепляет сильнее : дорого, рано, стыдно за бардак, нужен бухгалтер, сами разберёмся.
Я разверну ответ уже под вашу ситуацию и под ваш бизнес, без общих слов.