Введение. Когда цифры перестают быть статистикой
2025 год стал для малого бизнеса не просто сложным - он стал показательным.
Впервые за долгие годы сухая статистика перестала быть фоном и начала говорить сама за себя.
По данным ФНС России на 1 января 2025 года, в стране действовало 4 555 364 индивидуальных предпринимателя и крестьянских (фермерских) хозяйств. За 2024 год было зарегистрировано 983 311 новых ИП, однако прекратили деятельность 685 521. Уже здесь заметен тревожный перекос: приток есть, но он всё чаще носит краткосрочный характер.
Аналитика Forbes за октябрь 2025 года показывает ещё более жёсткую картину. В 90,5% случаев закрытие ИП происходило по инициативе самих предпринимателей. Это не банкротства по суду и не форс-мажоры - это осознанное решение "дальше так нельзя".
Исследование ИА "Финмаркет" фиксирует, что за первое полугодие 2025 года количество закрытых бизнесов - как ИП, так и ООО - в полтора раза превысило число вновь открытых. Т-Блог (Secrets) приводит ещё более наглядную цифру: с учёта снялись 946 тысяч индивидуальных предпринимателей, то есть около 21% от общего числа. За последние годы подобного соотношения рынок не видел.
Только за первую половину 2025 года деятельность прекратили порядка 499 тысяч ИП .
Эти цифры невозможно списать на статистическую погрешность, сезонность или "естественную ротацию". Это системный сигнал. Классическая модель малого бизнеса в России оказалась под серьёзным давлением и, по сути, вступила в фазу пересмотра своей жизнеспособности.
Анатомия кризиса. Почему именно сейчас стало невыносимо?
Важно понимать: проблемы малого бизнеса не возникли внезапно. Они накапливались годами, постепенно сужая пространство для манёвра. Но именно в 2025 году совокупность факторов сделала ситуацию критической.
Малый бизнес по своей природе всегда работает на тонкой грани. У него нет значительных резервов, нет длинных кредитных линий, нет возможности долго работать "в минус". Его устойчивость держится на обороте, скорости и относительной предсказуемости правил. Когда эта предсказуемость исчезает, бизнес начинает рассыпаться.
Одним из ключевых ударов стало радикальное снижение порога для уплаты НДС - с 60 до 20 млн рублей оборота. Формально это выглядит как техническая правка. На практике же для бизнеса с оборотом в диапазоне 20–60 млн рублей и маржой 10–15% это означает переход в зону хронической убыточности. НДС встраивается в экономику так, что либо съедает прибыль целиком, либо вынуждает повышать цены, теряя клиентов.
Параллельно усилилось давление со стороны маркетплейсов, которые за последние годы стали основным каналом продаж для десятков тысяч предпринимателей. Рост комиссий, платное продвижение, ужесточение условий логистики - для крупного игрока это издержки, для микробизнеса - вопрос выживания. Любая ошибка, задержка или сбой мгновенно отражается на рейтинге и обороте.
Дополнительное напряжение создаёт массовый приход иностранных продавцов. Демпинг цен, комиссии ниже в разы, иные налоговые режимы и доступ к масштабному производству лишают локального ИП возможности конкурировать на равных. В условиях, когда объёмы ограничены, а ресурсов на построение бренда нет, предприниматель оказывается в заведомо проигрышной позиции.
Низкая рентабельность, нестабильный спрос и рост обязательных расходов делают малый бизнес предельно уязвимым. Любое дополнительное давление - налоговое, логистическое или конкурентное - бьёт не по прибыли, а по самой возможности продолжать деятельность.
Взгляд сверху. Почему государство действует именно так.
Чтобы оценивать происходящее трезво, важно выйти за рамки эмоций и посмотреть на ситуацию с макроэкономической точки зрения.
Россия оказалась в условиях резкой трансформации внешнеэкономической модели. Потеря ключевого экспортного рынка, прежде всего европейского, привела к выпадению значительной части валютных и бюджетных поступлений. Дешёвый российский газ, долгое время обеспечивавший конкурентное преимущество и стабильный спрос, перестал играть эту роль. Европа переориентировалась на альтернативные источники, пусть и более дорогие.
На этом фоне государственные расходы не сократились, а напротив - выросли. Образовалась структурная бюджетная дыра, которую необходимо закрывать здесь и сейчас.
Логика власти в таких условиях прямолинейна и, в целом, понятна. Самый быстрый инструмент - усиление фискального давления. Повышение налогов, снижение льгот, расширение базы - это даёт результат сразу, без ожидания долгосрочного эффекта.
В этой логике малый бизнес становится удобной точкой давления. Не потому что он "виноват", а потому что он слабее защищён. Его аргументы о маржинальности, обороте и рисках не масштабируются до уровня государственных задач. Система действует по принципу сбора, а не развития.
Апогей разрыва с реальностью. История с упразднением ИП
На этом фоне особенно показательно прозвучала инициатива об упразднении индивидуального предпринимательства как формы ведения бизнеса. Речь шла не о реформе, не о корректировке, а о поэтапной ликвидации ИП с переводом части предпринимателей в самозанятые, а остальных - в ООО.
Это предложение наглядно продемонстрировало глубину разрыва между представлениями законодателей и реальной структурой малого бизнеса. Малый бизнес - это не “мини-корпорации”. Это микропредприятия, зачастую с оборотом значительно ниже 120 млн рублей, где один человек совмещает функции владельца, директора, бухгалтера и исполнителя.
Сам по себе оборот ничего не говорит о финансовом здоровье бизнеса. При низкой маржинальности даже формально "крупные" цифры не означают устойчивости. Перевод таких предпринимателей в более сложные организационные формы не решает проблем, а лишь увеличивает административную нагрузку.
Эффект домино. Что происходит, когда малый бизнес уходит?
Малый бизнес выполняет в экономике роль, которую невозможно быстро заменить. Он обеспечивает мобильность и адаптивность, закрывает локальные потребности, создаёт рабочие места и служит социальным стабилизатором в регионах. Именно в этой среде появляются новые сервисы, формируются будущие ниши и бизнес-модели.
Когда давление становится избыточным, запускается эффект домино. Закрытие предприятий ведёт к снижению деловой активности, сокращению занятости и падению потребительского спроса. Вслед за этим сужается налоговая база, и фискальный эффект, ради которого усиливалось давление, начинает работать в обратную сторону.
Исправление таких последствий требует не месяцев, а лет. Восстановить утраченную предпринимательскую среду значительно сложнее, чем собрать дополнительные налоги в коротком горизонте.
Заключение. Реальность, к которой придётся адаптироваться.
Ожидать в ближайшей перспективе смягчения условий или системной поддержки малого бизнеса не приходится. Логика "денег здесь и сейчас" останется доминирующей. Скорее всего, появятся новые формы регулирования и контроля, усиливающие нагрузку на предпринимателей.
В этих условиях вопрос уже не в том, справедлива ли политика, а в том, как выживать внутри неё. Малому бизнесу придётся пересматривать модели, уходить в более узкие ниши, жёстко считать экономику и принимать реальность, в которой предприниматель всё чаще воспринимается как источник фискальных поступлений, а не как драйвер роста.
Пока ставка сделана на настоящее.
А будущее, как водится, предпринимателям придётся выстраивать самим - в новых, гораздо более жёстких условиях. Или не выстраивать вовсе.
Если вы понимаете, что бизнес уже работает “на пределе”, но не до конца ясно, что именно нужно менять - мы с командой всегда готовы помочь разложить ситуацию по полкам: увидеть реальные цифры, понять пределы модели и принять решение - что имеет смысл сохранять, а что перестраивать.
Записаться можно тут