Привет, друзья! 💫 Пока все корпорации строят годовые планы, я задала себе простой вопрос: если я могу управлять процессами в компании, почему не могу сделать это для своей страсти? Забавно, но многие финансисты не ведут личный бюджет. А многие мастера не относятся к своему ремеслу как к бизнесу. Я действую по-другому. Уже второй год. 💡 Моя большая цель до 2028 года: создать платежеспособный спрос на вышитые картины. То есть не просто вышивать «для души», а формировать рынок, где сложную ручную работу будут охотно заказывать и платить. А для этого нужна стратегия. Год назад я наметила план. Что из этого вышло? Всё, и даже больше. Я — тот редкий тип, кто не просто строит планы, а выполняет их 💪. Проверяем: Ресурсы (время, силы) ограничены. Поэтому план, составлен от ресурсов, — жёсткий и простой. У многих из нас есть архив работ, вышитых по наборам, в устаревшем оформлении. У меня — несколько картин Dimensions.
Вопрос на миллион: а если им дать вторую жизнь? Убрать старомодные паспар