Эксперты рынка раскрыли конкретные инструменты, которые позволяют сохранить до 10% строительного бюджета без потери качества.
В условиях, когда себестоимость строительства за последние годы выросла в среднем в 1,6-1,8 раза, а цены на ключевые материалы – на 50-70 %, вопрос рентабельности для девелоперов стоит как никогда остро. Специалисты Института стекла и компании Severin Development провели анализ бюджета строительных проектов и доказали: системная оптимизация может сохранить сотни миллионов рублей, без потери качества.
Как выяснили эксперты, на строительные материалы приходится более половины бюджета проекта (52-54%). Именно здесь и кроется главный резерв для экономии.
Особенно показательна разница между жилым и промышленным строительством. В ЖК элитного класса до 25-30% сметы «съедают» фасады и остекление, в то время как в промобъектах львиная доля средств уходит на металлоконструкции (18-25%) и инженерные системы (25-35%).
Первый способ сократить расходы – не допустить закуп материалов с браком. Речь не просто о визуальном осмотре, а о профессиональном входном контроле на этапе производства.
«При проверке стекла мы выявляем до 70% брака. Только с финансовой точки зрения, такой подход может сократить до 2-3% бюджета. Он предотвращает не только прямые убытки на демонтаж, простой и неустойку. Главная ценность – избежание косвенных потерь и защита деловой репутации, что напрямую влияет на стоимость бренда и будущие продажи. Для взыскательного покупателя замена бракованных конструкций после приемки – это подрыв доверия к бренду, а не просто техническая процедура», – говорит Дарья Ступина, исполнительный директор Института стекла.
Если входной контроль спасает от потерь на этапе закупок, то стоимостной инжиниринг – это проактивная стратегия по снижению издержек и сокращению бюджета еще на 5-7%. Это тщательный анализ каждой статьи сметы и поиск более эффективных технических и коммерческих решений без ущерба для качества.
«Например, при инвестициях в элитный проект 5 млрд рублей, экономия за счет стоимостного инжиниринга может достигать 350 млн рублей. Девелоперам необходимо внедрять его как обязательную процедуру на всех этапах проекта. В текущих условиях точечная и профессиональная оптимизация становится ключевым конкурентным преимуществом», – считает Юлия Любченко, директор департамента экономики строительства Severin Development.
Где еще искать точки оптимизации? В жилье – это возможность замены декоративных элементов фасада и внутренней отделки, а также инженерных систем от европейских производителей на качественные отечественные или азиатские аналоги, если концепция проекта это позволяет. В промышленном строительстве требования по эстетике не такие высокие, как по жилищному строительству, и ценится в большей степени экономичность, прочность и функциональность. Экономия в данном случае достигается за счет планирования и управления закупками, а также мониторинг рынка на основные материалы и оборудование, без ущерба для качества и безопасности.
В целом суммарный эффект от внедрения входного контроля и стоимостного инжиниринга приближается к 10% от бюджета стройки. По мнению экспертов, в современных реалиях это не просто «экономия», а прямой вклад в финансовое здоровье компании.
© ДОМ.NEWS
