Экспертная сессия «Цифромация». Часть 4. Часть 1 была посвящена входу и бюджету.
Часть 2 — аналитике, логистике и операционке.
Часть 3 — как искать поставщиков? В первых трёх частях мы разобрали, как выбрать товар, найти поставщика и посчитать экономику.
Четвёртая часть посвящена следующему шагу — практическому запуску продаж и тем решениям, которые определяют, будет ли товар расти или «утонет» в логистике и комиссиях. Ключевой тезис выпуска: ниш стало мало.
Поэтому вместо поиска «идеального товара» рекомендуется: Отмечены автомобильные аксессуары и расходные товары как более стабильные по спросу, но с обязательным предварительным анализом. Работа с трендовыми товарами повышает риск: Для старта предпочтительнее товары с предсказуемым спросом, даже если рост будет медленнее. Обсуждаются две базовые модели: FBS (хранение у продавца)
— дешевле на старте;
— требует ручной сборки;
— хуже ранжируется при доставке. FBO (склад маркетплейса)
— выше шанс попасть в топ;
— быстрее доставка;
— чувс