Короче давай по фактам, ты думаешь что вот я такой вылез и сразу начал херачить +50 +100 +200 млн в B2B

Короче давай по фактам, ты думаешь что вот я такой вылез и сразу начал херачить +50 +100 +200 млн в B2B?

Нет! Ты не представляешь сколько я топтался на месте, ходил кругами, делал лишнего, того что не давало результат, и того что можно было не делать.

И у меня не получалось сотни, тысячи попыток, и вот это вот все...

То что уверен проживал каждый из нас...

В реальности все было совсем по другому. Сначала я несколько лет делал вещи которые сейчас кажутся не большими и незначительными.

Но тогда, мне это казалось ВАУ!

ВАУ у нас пошли заявки в 5 раз дешевле, или ВАУ у нас поднялась конверсия в сделку в 3 раза, ВАУ мы сделали +4млн за 2 месяца.

И только спустя время, стало получаться делать +5, +10, +20 млн в месяц.

И не потому что открылось какое то секретное знание.

Нет, просто принципы которые работают в небольших проектах оказалось точно так же работаю и на 100, и на 200, и на 300 млн в год...

И несмотря на разные ниши, на разные продукты, разные рынки, принцип остается тем же.

И это самое ценное что я узнал за последнее десятилетие, работая с сотнями продуктов.

И я безмерно благодарен ребятам с которыми работал, потому что именно благодаря им, я нашел то что теперь из раза в раз работает во всех проектах.

Мне приходилось собирать это по крупицам много лет подряд. И только сейчас это сложилось в систему, которая работает по очень простым правилам.

Я хочу поделиться ими с тобой, в независимости пойдешь ты в группу директоров или нет.

1 правило: ни при каких раскладах не трать деньги в маркетинг, подрядчиков пока не видишь какой будет окупаемость.

Тебе будут петь что это самый лучший инструмент, он дает больше всего заявок, он самый простой в использовании. Не верь, пока не увидишь фактов в цифрах.

Это не про что никому нельзя верить, или ненужно искать новые решения.

Это про то что нужно проверить потенциальный результат, сведи цифры хоть в таблице на коленке, хоть на калькуляторе с листком бумаги, но проверь как это будет работать для твоей бизнес модели на цифрах.

2 правило. Получи окупаемость от того что уже есть сейчас, не важно сколько было вложенно в маркетинг, в фот, сколько инструментов перепробовано.

Ни вкладывай ни копейки в новые инструменты, пока не получил отдачи от того что есть уже сейчас, ни в каком то там будущем, а прямо здесь и сейчас из того что есть.

И это не про скряжнечество, или про страхи роста, это про эффективность. Потому что никакой новый инструмент не поможет если все старые наработки не дали нужного результата.

Возьми лучшее и собери это как пазл в одно целое.

3 правило. Не изобретай велосипеды. Все уже было придуманно, и я сейчас не про группу, а про то что уже происходит вокруг тебя.

Посмотри что делают лидеры твоего рынка? Какая у них бизнес модель, за счет чего они растут, что они делают? И просто сделай лучше ни в 2, ни в 5 ни в 10 раз, а на 2-3-5%. Но лучше!

На 2% лучше продук,на 3% лучше маректинг, на 4% лучше продажи. И ВСЕ!

Ты будешь лучшим на рынке и будешь расти быстрее остальных, с большей маржой, и занимать бОльшую долю на рынке.

Несмотря на то что у конкурентов больше менеджеров, шире продуктовая линейка, больше рекламные бюджеты. Ты просто будешь самым эффективным.

Даже если сейчас у тебя 20-30-50 млн. по году, будь лучшим в своем деле.

Это все что тебе нужно, все остальное чисто технические моменты.

И лучшее что ты можешь сделать для этого, это просто быть среди тех кто разделяет твой ценности.

Если это про тебя, то ты знаешь что делать. Я в тебя верю✊🏼

До старта группы директоров 2 дня.

Подробности по ссылке.

P.S. Как это было давно, соскучился по тем временам...