Найти в Дзене

📌 План на первые 14 дней января: как стабилизировать процессы после паузы и избежать сбоев

Январь — месяц, когда большинство проблем возникает не из-за “новых рисков”, а из-за потери управляемости после паузы: меняются смены, растёт нагрузка на склад и отгрузку, часть записей ведётся неритмично, а контрольные точки “размазываются” по ответственности. Ниже — практический план на 14 дней, который помогает быстро вернуть стабильность.
1–2 день: восстановить контроль и ответственность
Оглавление

Январь — месяц, когда большинство проблем возникает не из-за “новых рисков”, а из-за потери управляемости после паузы: меняются смены, растёт нагрузка на склад и отгрузку, часть записей ведётся неритмично, а контрольные точки “размазываются” по ответственности. Ниже — практический план на 14 дней, который помогает быстро вернуть стабильность.

1–2 день: восстановить контроль и ответственность

✅ Короткий обход площадки по маршруту (склад → производство → отгрузка) с фиксацией отклонений
✅ Проверка ключевых журналов/записей (температуры, контроль выпуска, уборка/санитария)
✅ Назначение ответственных за критические точки по сменам (с контактами и замещением)

3–5 день: привести в порядок склад и входной контроль

✅ Инвентаризация “рисковых” позиций: сроки, партии, условия хранения
✅ Проверка реального FIFO/FEFO и разбор “почему не соблюдается”
✅ Уточнение порядка по возвратам/карантину/несоответствиям (зона, статус, решение, записи)

6–8 день: вернуть доказуемость контроля

✅ Средства измерений: актуальность поверки/калибровки (при применимости)
✅ Санитарные мероприятия: графики, подтверждения выполнения, зоны повышенного риска
✅ Маркировка: читаемость, партия/дата, соответствие спецификациям и требованиям заказчика (при наличии)

9–11 день: стабилизировать человеческий фактор

✅ Короткий инструктаж “после паузы” (особенно для новых/временных сотрудников)
✅ Чек-лист передачи смены: что обязательно проверить/передать
✅ Ежедневный мини-контроль по 10–15 минут: одна и та же “короткая линейка” по ключевым точкам

12–14 день: закрыть хвосты и зафиксировать устойчивость

✅ Разбор несоответствий/претензий/возвратов: что повторяется и почему
✅ CAPA: причина → действия → подтверждение эффективности (без формальных закрытий)
✅ Итоговый план на месяц: что держим под контролем, какие метрики отслеживаем, кто отвечает

🎯 Результат: снижение вероятности сбоев, претензий и возвратов в январе, восстановление управляемости и доказуемости процессов.

🌐 Сайт: https://smbpp.ru

📞 Телефон: +7 985 776 58 40

💬 ВКонтакте: https://vk.com/club224761672

📰 Дзен: https://dzen.ru/id/6808a95b5a07fe44bb87ba6f?share_to=link