Дневник успеха для сомневающегося руководителя: как за 5 минут в день доказать себе свою компетентность

Хотите простой инструмент, который стабильно повышает уверенность руководителя, снижает тревогу и бьёт по синдрому самозванца точнее, чем любые «мотивационные» советы?

Держите технику, которую мы внедряем в работу руководителей — и которая начинает менять состояние уже на первой неделе.

1. Каждый день фиксируйте 3–5 микро-результатов.

Не «запустил проект». А что именно вы сделали:

— разобрали конфликт между двумя сотрудниками;

— спокойно провели сложный разговор;

— делегировали задачу и получили предсказуемый результат.

Это не отчёт — это база доказательств вашей собственной эффективности.

2. Не путайте большие победы с реальным управлением.

Квартальные планы — это сотни маленьких решений. Но большинство руководителей фиксирует только финал. Из-за этого и возникает ощущение «я ничего не сделал». Дневник помогает увидеть, что конкретно работает!

3. Тратьте 5 минут в конце дня.

Пять минут. Вечером. Каждый день. Трёх строк достаточно, чтобы мозг начал собирать факты, а не страхи.

4. Используйте записи как антидот от сомнений.

Когда накрывает: «Я не справляюсь», «Я делаю недостаточно» просто откройте последние две недели. 90% тревог исчезает, когда перед глазами — ваша собственная работа, а не впечатления тяжёлого дня.

5. Через месяц появится закономерность.

У тех руководителей, с кем мы внедряли технику, происходило одно и то же:

— становилось легче делегировать;

— решения принимались точнее;

— тревожность снижалась;

— появлялась уверенность «не в целом», а в конкретных управленческих действиях.

Так формируется взрослая управленческая позиция — через факты.

Если этот инструмент откликнулся — поставьте 🔥 под постом.