Есть странное ощущение, которое знакомо почти каждому собственнику.
Ты вроде бы всё сделал правильно. Посмотрел резюме. Поговорил. Даже понравился человек.
А через несколько месяцев ловишь себя на мысли: свободы стало меньше, напряжения больше, а развитие будто притормозило.
И ты не сразу понимаешь – что пошло не так.
За годы работы я видела много наймов управленцев. И почти всегда это не про систему. Это про попытку угадать. Иногда удачную. Иногда – очень дорогую.
Чаще всего всё начинается с рекомендации
«Хороший парень. Работал у знакомых».
В этот момент становится спокойнее.
Как будто часть ответственности можно выдохнуть.
А потом начинаются странные вещи:
- Неловко спрашивать про результат.
- Тяжело поднимать сложные темы.
- Ещё тяжелее – расставаться.
Отношения смешиваются с управлением.
Иногда управленца берут просто потому, что больше некогда
Нужно срочно.
Команда буксует.
Кто-то ушёл.
И появляется мысль: «Вроде нормальный. Разберёмся по ходу».
Но управленец – не временное решение.
Это человек, который либо освобождает вам время, либо занимает его ещё больше.
Бывает, что решение принимают на ощущениях
«Мне с ним комфортно».
«Мы на одной волне».
Интуиция – вещь тонкая. Иногда она правда спасает.
Но чаще она просто тянет нас к похожим.
А бизнесу, особенно в моменты роста, нужны не «похожие».
Нужны другие.
Более жёсткие. Более системные. Более спокойные под давлением.
Интуиция любит комфорт.
Развитие редко начинается с комфорта.
Есть вариант делегировать выбор эксперту
Например агентству.
И это хороший шаг, если между вами есть разговор. Не формальный, а живой.
Про бизнес. Про стадию. Про то, что для вас важно на самом деле.
Лучшие наймы всегда рождаются в диалоге.
Когда есть несколько взглядов и ответственность.
В какой-то момент становится ясно главное
Почти всегда ищут «хорошего управленца».
А нужно искать управленца под конкретную роль и задачи
Иначе:
– свобода превращается в контроль
– развитие в постоянное тушение пожаров
– отношения в напряжение
Я приглашаю вас на бесплатный эфир
«Найм управленцев: как находить, оценивать и не ошибаться»
Мы будем говорить:
- как формировать профиль, который подходит
- как оценивать без угадываний
- как сохранить человечность, не жертвуя эффективностью
Это эфир для тех, кто:
– хочет развиваться в найме
– ценит отношения, но понимает цену ошибок
– ищет новизну и рост без надрыва
👉 Регистрация – по ссылке
Участие бесплатное.
Формат живой, с примерами и разбором реальных ситуаций.
Если откликаются ценности – приходите.
Разговор будет честный, тёплый и по делу.
Следите за новостями в мире рекрутинга вместе с нами:
📌 Сайт, где вы можете оставить заявку на подбор
📌 Телеграм канал с полезными материалами по найму
📌 Телеграм-чат для поиска сотрудников и нетворкинга