Найти в Дзене

Кейс: как за 3 месяца вырастили продажи в нише детских игрушек

Ниша детских игрушек — одна из самых сложных на маркетплейсах.
Высокая конкуренция, постоянные акции, копирующиеся карточки и клиенты, которые принимают решение за пару секунд. Здесь не работает подход «чуть подкрутить рекламу и ждать чуда». В этом кейсе показываю, каких результатов удалось добиться за 3 месяца системной работы и за счёт каких решений пошёл рост. На старте у проекта уже были товары и заказы, но без стабильной динамики. Основные проблемы: Задача была не просто увеличить оборот, а выстроить управляемый рост, который можно масштабировать. Работали по всей воронке — от показа до заказа. Результат — резкий рост переходов в карточки и CTR. По аналитике быстро стало видно, какие позиции: Именно на них сделали упор: Реклама перестала быть расходом и стала инструментом роста. Постоянно отслеживали: Карточки с просадками дорабатывались, а не «заливались деньгами». За время работы получили сильную динамику по ключевым показателям: Рост шёл сразу по нескольким позициям, а не за
Оглавление
-2

Ниша детских игрушек — одна из самых сложных на маркетплейсах.
Высокая конкуренция, постоянные акции, копирующиеся карточки и клиенты, которые принимают решение за пару секунд. Здесь не работает подход «чуть подкрутить рекламу и ждать чуда».

В этом кейсе показываю, каких результатов удалось добиться за 3 месяца системной работы и за счёт каких решений пошёл рост.

Исходная точка

На старте у проекта уже были товары и заказы, но без стабильной динамики.

Основные проблемы:

  • карточки плохо собирали органический трафик
  • реклама работала разрозненно
  • не было фокуса на товарах, которые реально делают выручку
  • часть бюджета просто сливалась

Задача была не просто увеличить оборот, а выстроить управляемый рост, который можно масштабировать.

Что сделали за 3 месяца

Работали по всей воронке — от показа до заказа.

1. Пересборка карточек товаров

  • переписали названия и описания под реальные поисковые запросы
  • усилили первые экраны: обложки, УТП, визуальные триггеры
  • убрали лишнее, что не влияло на решение о покупке

Результат — резкий рост переходов в карточки и CTR.

2. Фокус на товарах-лидерах

По аналитике быстро стало видно, какие позиции:

  • дают основную выручку
  • лучше конвертируются
  • имеют потенциал масштабирования

Именно на них сделали упор:

  • отдельные рекламные кампании
  • контроль ставок
  • точечное участие в событиях и акциях

3. Навели порядок в рекламе

  • переразбили кампании
  • отключили всё, что не сходилось по экономике
  • усилили связку реклама → карточка → корзина

Реклама перестала быть расходом и стала инструментом роста.

4. Работа с конверсией

Постоянно отслеживали:

  • CTR
  • добавления в корзину
  • конверсию в заказ

Карточки с просадками дорабатывались, а не «заливались деньгами».

Результаты по товарам

За время работы получили сильную динамику по ключевым показателям:

  • рост переходов в карточки более чем в 10 раз
  • кратный рост добавлений в корзину
  • общее количество заказов выросло более чем на 1 500%
  • отдельные товары показали рост заказов на 3 000–5 000%
  • конверсия в корзину держалась в диапазоне 9–17%, что очень хорошо для ниши игрушек

Рост шёл сразу по нескольким позициям, а не за счёт одного «случайно выстрелившего» товара.

Динамика заказов по месяцам

Отдельно важно показать, как проект рос во времени.

  • Август
    Старт. Около
    100 заказов. Минимальная активность, слабая органика.
  • Сентябрь
    Резкий скачок до
    800+ заказов.
    Сработали доработанные карточки и первые нормально настроенные рекламные кампании.
  • Октябрь
    Пик — почти
    1 000 заказов за месяц.
    Масштабировали товары-лидеры, подключили события, реклама стабильно работала без просадки по конверсии.
  • Ноябрь
    Небольшая коррекция до
    ~800 заказов.
    Осознанно сократили неэффективные кампании и сохранили рентабельность.

Это не падение, а стабилизация после пика, что для бизнеса гораздо важнее разовых всплесков.

Почему этот кейс показательный

  1. Ниша сложная и перегретая
  2. Рост достигнут не демпингом, а системой
  3. Все решения принимались по цифрам, а не «на ощущениях»
  4. Продажи остались стабильными даже после пиковых месяцев

Этот кейс хорошо показывает, что даже в детских игрушках можно расти, если:

  • грамотно работать с карточками
  • понимать, какие товары масштабировать
  • управлять рекламой, а не просто тратить бюджет

------------------------------------------------------------------------------------

Давайте знакомиться!

Я - Артём - уже 4 год погружаюсь и продолжаю погружаться в мир маркетплейсов, в частности WB и Ozon. Прошёл путь от ассистента менеджера до управленца собственной командой менеджеров. Прямо сейчас более 40 селлеров доверили нам свой кабинет и ни капли не пожалели ни на секунду! Суммарная выручка наших клиентов давно перевалила за 300 млн ежемесячно и мы продолжаем расти, как бы маркетплейсы этого не хотели)

Если вы хотите:

— понятную структуру

— системный подход

— внимание к каждой детали на МП и в общении с вами

— уверенный и стабильный рост

То вот мои контакты:

Telegram: @artyom_arabtsev

Telegram-канал: https://t.me/pulse_mp

Напишите мне и я проведу полностью бесплатный аудит по вашему кабинету, чтобы показать ваши сильные и слабые стороны, а также расскажу вам, чем мы можем помочь и как видим долгую, плодотворную и результативную работу, что позволит вам выйти на стабильный доход с МП! А если есть стабильность, то мы предложим вам системный рост!