Найти в Дзене

Онлайн-заказы меняют рынок быстрее, чем рестораны успевают адаптироваться

Почему доставка продуктов стала главным конкурентом общепита Когда вы в последний раз заказывали доставку еды или продуктов?
Для большинства гостей это уже не событие, а привычка. Свежая статистика подтверждает масштаб сдвига:836 млн онлайн-заказов продуктов за 9 месяцев. Рост в 92 раза за шесть лет. И при этом проникновение онлайн-продуктов — всего 4%, тогда как у онлайн-ритейла в целом — 23%. Это значит одно: рынок ещё даже не разогнался. Для ресторанов это не новость из ритейла. Это прямой сигнал об изменении поведения гостя. Когда продукты приезжают за 10–15 минут, ожидание еды в ресторане 40–50 минут начинает восприниматься не как сервис, а как проблема. Даже если у вас вкусно и "так принято".
Порог терпения у гостя снизился и это необратимо. Раньше ресторан конкурировал с соседним заведением. Сегодня конкурирует с удобством. Вы соревнуетесь не только с кафе через дорогу, а с: Гость выбирает не между пастой и бургером. Он выбирает между выйти, ждать, разбираться и нажать кнопку.
Оглавление

Почему доставка продуктов стала главным конкурентом общепита

Когда вы в последний раз заказывали доставку еды или продуктов?
Для большинства гостей это уже не событие, а привычка.

Свежая статистика подтверждает масштаб сдвига:836 млн онлайн-заказов продуктов за 9 месяцев. Рост в 92 раза за шесть лет.

И при этом проникновение онлайн-продуктов — всего 4%, тогда как у онлайн-ритейла в целом — 23%. Это значит одно: рынок ещё даже не разогнался.

Для ресторанов это не новость из ритейла. Это прямой сигнал об изменении поведения гостя.

Что на самом деле происходит с гостем

1. Гость привыкает к логике "заказал — получил"

Когда продукты приезжают за 10–15 минут, ожидание еды в ресторане 40–50 минут начинает восприниматься не как сервис, а как проблема.

Даже если у вас вкусно и "так принято".
Порог терпения у гостя снизился и это необратимо.

2. Конкуренция сместилась за пределы ресторанов

Раньше ресторан конкурировал с соседним заведением. Сегодня конкурирует с удобством.

Вы соревнуетесь не только с кафе через дорогу, а с:

  • Самокатом
  • Яндекс Лавкой
  • быстрой доставкой
  • простым и понятным интерфейсом заказа

Гость выбирает не между пастой и бургером. Он выбирает между выйти, ждать, разбираться и нажать кнопку.

3. Удержание стало сложнее и дороже

Онлайн-сервисы приучили человека к скорости, прозрачности, понятному UX и предсказуемому результату.

Если ресторан: долго принимает заказ, не подсказывает, путает и требует "разобраться", он просто выпадает из выбора. Без скандалов и отзывов, его просто не открывают второй раз.

4. Digital больше не "фишка", а гигиена

QR-меню, быстрый заказ, персонализация, удобная доставка — это не тренды.
Это
базовый уровень, как когда-то стали базой терминалы и безнал.

Рестораны, которые не сокращают путь гостя, не ускоряют выбор, не используют данные и привычки, проигрывают не потому, что у них плохо, а потому что рядом стало слишком удобно.

Что с этим делать рестораторам уже сейчас

  1. Сокращать путь гостя
    Меньше шагов от желания до заказа = больше чеков и возвратов.
  2. Думать в логике UX, а не только сервиса
    Как гость выбирает, где теряется, где ждёт — это такая же часть экономики, как фудкост.
  3. Перестать сравнивать себя только с ресторанами
    Ваш реальный конкурент — скорость и удобство.
  4. Выстраивать digital как систему, а не опцию
    Меню, заказ, оплата, рекомендации, доставка — должны работать как единый путь.

Онлайн-продукты уже изменили привычки гостей и ресторанам больше не получится "пересидеть" этот этап.

Вы либо становитесь такими же быстрыми и удобными, как ритейл, либо продолжаете терять гостей тихо и без предупреждений.

Рынок уже сделал выбор. Вопрос только в том, когда его сделает ваш ресторан.

Больше про ресторанный бизнес читайте у нас в канале:

Бизнес на тарелке