5 подписчиков

🧠 Реальное внедрение ИИ: почему одного кода мало

22 декабря22 дек

1 мин

Есть одно наблюдение, которое подтверждается раз за разом: чтобы ИИ-инструмент заработал в компании, на каждый рубль, вложенный в саму технологию, приходится ещё пять — на внедрение. Почему так? 🔸 Люди по умолчанию не любят перемены. 🔸 Кто-то боится, что «умные машины» отнимут работу. 🔸 Кто-то просто не понимает, как использовать ИИ в своих задачах. 🔸 А кто-то и вовсе считает, что ChatGPT — это что-то вроде магии и боится «сломать». 📉 В результате на рынке — перекос: Компании готовы платить не только за сам продукт, но и за то, чтобы пришли, показали, как всё работает, провели обучение, подстроили процессы и довели до результата. А большинство разработчиков ИИ-сервисов делают как? 💼 «Вот вам продукт, пользуйтесь, мы пошли». Но на самом деле деньги и ценность — не в коде, а в том, чтобы сделать так, чтобы этим реально начали пользоваться. Если вы умеете не просто продавать решение, а внедрять его до результата, вы уже выделяетесь. Что значит “внедрять”? ✅ Пошагово обучать

Почему так?

🔸 Люди по умолчанию не любят перемены.

🔸 Кто-то боится, что «умные машины» отнимут работу.

🔸 Кто-то просто не понимает, как использовать ИИ в своих задачах.

🔸 А кто-то и вовсе считает, что ChatGPT — это что-то вроде магии и боится «сломать».

📉 В результате на рынке — перекос:

Компании готовы платить не только за сам продукт, но и за то, чтобы пришли, показали, как всё работает, провели обучение, подстроили процессы и довели до результата.

А большинство разработчиков ИИ-сервисов делают как?

💼 «Вот вам продукт, пользуйтесь, мы пошли».

Но на самом деле деньги и ценность — не в коде, а в том, чтобы сделать так, чтобы этим реально начали пользоваться.

Если вы умеете не просто продавать решение, а внедрять его до результата, вы уже выделяетесь.

Что значит “внедрять”?

✅ Пошагово обучать

✅ Встраивать в бизнес-процессы

✅ Учитывать уровень команды

✅ Собирать фидбек и адаптироваться

✅ И, если нужно, даже поддерживать команду психологически

Важно понимать: универсального подхода нет.

Малому бизнесу достаточно пройти курс и внедряться самому.

А в больших командах часто сопротивление идёт изнутри — и вот тут начинается настоящее внедрение.

Пример:

Недавно обсуждали с партнёром кейс — крупная ремонтно-строительная компания.

Руководители на местах — в постоянной текучке, масса несостыковок между отделами.

Я предложил бота, куда сотрудники просто говорят голосом, что не так. Бот сам собирает информацию и формирует понятные отчёты. Руководитель видит картину целиком и может улучшать процессы.

Вот это и есть настоящее внедрение. Когда инструмент не лежит мёртвым грузом, а работает и приносит результат.

👉 Если вы разрабатываете ИИ-продукты — подумайте:

Может, стоит делать не просто «технологию», а полный цикл — от разработки до реального результата?

📈 Средний чек при таком подходе увеличивается в 5-6 раз. А довольный клиент — это самая надёжная инвестиция в рост.

Если хотите разобраться, где у вас в бизнесе тормоза и что можно автоматизировать — пишите:

@Ai24group

Разберёмся и предложим рабочее решение.