Традиционный образ нефтебазы — это ряды цистерн с бензином и соляркой. Но сегодня это ограниченный и высококонкурентный рынок. Чтобы расти, нужно искать новые ниши. Одна из самых перспективных — превращение нефтебазы в современный логистический хаб для специальных продуктов. Расскажу, какие возможности открываются за пределами моторного топлива и что нужно, чтобы этим заниматься. Почему диверсификация — это не прихоть, а необходимость? Снижение рисков. Зависимость только от рынка бензина делает бизнес уязвимым к сезонным спадам, демпферным механизмам и ценовым войнам сетей. Более высокая маржинальность. Специальные продукты часто имеют более высокую добавленную стоимость. Маржа на хранении и логистике базовых масел или химикатов может быть в 1.5-2 раза выше, чем на обычном дизеле. Загрузка мощностей. Резервуарный парк и инфраструктура используются эффективнее, снижая долю постоянных издержек на каждый продукт. Стратегическое позиционирование. Вы становитесь не просто складом, а ключев
Сергей Пляскота: «Не только бензин: как современная нефтебаза зарабатывает на хранении специальных жидкостей и газов»
22 декабря 202522 дек 2025
28
4 мин