«Никаких правил»: как создать корпоративную культуру, где сотрудники сами отвечают за результат
«Никаких правил. Уникальная культура Netflix» — книга, о которой часто говорят в узких кругах менеджеров. Вся идея строится на трех принципах:
👉 Постоянное увеличение количества талантливых сотрудников в компании. Сотрудники, которые увлечены своей работой, двигают компанию вперед. В то время как немотивированные, токсичные, сотрудники, которые высиживают время на работе, способны подорвать производительность всей команды, высасывают энергию коллег.
👉 Предельная откровенность в процессах и культуре компании. Все возникающие проблемы открыто обсуждаются, а не заметаются под ковер.
Например, в Netflix есть 4 правила откровенности:
1. стремись помочь
2. предлагай конкретные меры или шаги решения ситуации
3. воспринимай критику без грубости и хамства
4. будь благодарен за обратную связь
Кроме этого, в компании принято честно делиться причинами увольнения сотрудников, независимо от того человек уволился самостоятельно или был уволен компанией.
👉 Отсутствие тотального контроля. Если в компании собрались талантливые люди, вдохновленные одной идеей, то ослабление контроля приведет к возрастанию уровня ответственности. В книги интересно описан процесс отказа от графика и лимита отпусков, а также лимита затрат со стороны сотрудников. Этот пункт полностью конечно не осуществим в российских компания, но в качестве заметок на подумать можно оставить.
Не могу сказать, что согласен со всем тезисами в книге. Однако она точно дает много пищи для размышлений.
Стоимость книги: 1300 руб.
