— Елена, выручай, — руководитель отдела продаж навис над моим столом, даже не здороваясь. — Клиент орёт, презентацию нужно переделать к утру. Сделаешь же быстро? «Сделаешь ы же быстро» — это был мой профессиональный титул последние восемь лет. Не «аналитик», не «руководитель направления», а «быстро». — Это не мой клиент, — спокойно сказала я. — И не мой проект. Он усмехнулся:
— Ну не начинай. Мы же понимаем, что без тебя всё развалится. Команда, взаимовыручка, все дела. Я подняла глаза от ноутбука.
— Тогда давай зафиксируем. Я беру эту задачу, мы снимаем с меня две другие. Или ты ставишь её как приоритет с оплатой сверх. Он рассмеялся. Громко, с показным удивлением.
— Ты что, торгуешься?
— Я распределяю нагрузку, — ответила я. Вот тут он повысил голос:
— Слушай, ты вообще понимаешь, как здесь всё устроено? Хочешь быть «незаменимой», значит, надо вкалывать. Или ты уже не командный игрок? Это был удар ниже пояса. «Не командная», «сложная», «с характером». Раньше на этом месте я сд