Ёмкая рицензия на интервью в утренней ленте Фейсбука

В ответ на пост

Ёмкая рицензия на интервью в утренней ленте Фейсбука

РЕДКИЙ СЛУЧАЙ, КОГДА ОСНОВАТЕЛЬ ГЛОБАЛЬНОЙ КОМПАНИИ ГОВОРИТ ПРАВДУ

Посмотрел свежее интервью Николая Сторонского (основатель Revolut, оценка $75 млрд). И знаете что? Это редкий кейс, когда CEO крутого финтеха говорит вещи, которые обычно прячут за слайдами про «человеко-центричная культа» и про «баланс работа-жизни» и тому подобный сладкий сироп.

Сторонский — это как если бы Патрик Бейтман основал банк и решил честно рассказать, как всё работает изнутри. Без фильтров. Без попытке понравится прессе. Просто цифры и логика.

***

Что он говорит:

* Люди = ресурс: Менеджер обязан увольнять 10-20% подчинённых ежегодно. Если не увольняет - плохой менеджер. Аналогия со спортом: в чемпионской команде нет места середнячкам.

* Только STEM: Нанимать нужно исключительно людей с техническим образованием (физика, математика, инженерия). Гуманитарии развивают pattern recognition, но не учатся решать реальные проблемы.

* AI вместо людей: 75% службы поддержки - ИИ-боты. Комплаенс (выявление рисков) - нейросети, которые обрабатывают 400 000 страниц законов. Даже венчурный фонд Сторонского управляется алгоритмом, а не людьми.

* Скорость важнее стабильности: Revolut выкатывает десятки продуктов параллельно, убивает нижние 25% неуспешных и масштабирует победителей. Традиционные банки годами согласовывают одно изменение.

* Compliance как стратегия: Подход к проверкам клиентов жёстче законодательных требований — компания действует на основе "ожиданий регуляторов", превентивно закрывая риски.

***

Почему это полезно нам:

Большинство CEO скрывают эти подходы за красивыми формулировками о "культуре заботы" и "миссии компании". Сторонский просто выкладывает как есть: бизнес построен на жёсткой эффективности, метриках и безжалостной селекции.

Можно сколько угодно критиковать его за отсутствие эмпатии (что многие и делают). Но факт остаётся фактом: Revolut за несколько лет вырос до оценки $75 млрд, имея в разы меньше сотрудников, чем традиционные банки.

Это как смотреть на анатомический атлас современного гипер-роста. Сторонский показывает механику, которая обычно скрыта: как автоматизация заменяет людей, как метрики убивают субъективность, как техническое мышление побеждает интуицию.

Применять или нет такие методы — каждый решает сам. Но знать, как устроена кухня успешного финтеха изнутри, без прикрас — бесценно для понимания современного бизнеса.

***

Спасибо Николаю за честность. Редкий товар в мире CEO-интервью 👍