Найти в Дзене
Бизнес Со Смыслом

Дорогой друг, коллега, единомышленник

! Поздравляем! Твой оранжевый включен! ✨✨✨ Ты заряжен на стратегирование Нового, 2026 года. Теперь пришло время зарядить команду! Но есть ловушка: часто лидер мечтает вовлечь людей из команды, чтобы они, наконец, начали масштабно мыслить, ставить амбициозные цели и достигать; помогали выстраивать сильный оранжевый контур в компании. В реальности же сотрудники не идут за лидером, и даже стратсессии не приводят к результату. И виноват фасилитатор, который проводил стратсессию. Почему так? Стратегия работает, когда в компании: - Единое понимание, «куда мы идём» - Единое понимание, кто за что отвечает, кто какие решения принимает - Выстроен цикл регулярного менеджмента, есть календарь встреч, после которых решения фиксируются, проекты движутся, прогресс виден - Регулярно сверяются, что даёт энергию лидерам и команде, что забирает И здесь спиральная динамика становится инструментом! СД помогает увидеть, что именно мешает, где блокируется энергия, и как вашей организации начать осоз

Дорогой друг, коллега, единомышленник!

Поздравляем! Твой оранжевый включен! ✨✨✨ Ты заряжен на стратегирование Нового, 2026 года.

Теперь пришло время зарядить команду!

Но есть ловушка: часто лидер мечтает вовлечь людей из команды, чтобы они, наконец, начали масштабно мыслить, ставить амбициозные цели и достигать; помогали выстраивать сильный оранжевый контур в компании.

В реальности же сотрудники не идут за лидером, и даже стратсессии не приводят к результату. И виноват фасилитатор, который проводил стратсессию.

Почему так?

Стратегия работает, когда в компании:

- Единое понимание, «куда мы идём»

- Единое понимание, кто за что отвечает, кто какие решения принимает

- Выстроен цикл регулярного менеджмента, есть календарь встреч, после которых решения фиксируются, проекты движутся, прогресс виден

- Регулярно сверяются, что даёт энергию лидерам и команде, что забирает

И здесь спиральная динамика становится инструментом! СД помогает увидеть, что именно мешает, где блокируется энергия, и как вашей организации начать осознанно двигаться к целям.

В консалтинговых проектах мы всегда начинаем с трёхдневной сессии оргразвития с помощью Спиральной динамики

собираем общую картину:

• какая мы команда, какая культура у нас сейчас доминирует;

• формируем реальные точки роста;

• договариваемся о правилах;

• выбираем ключевые проекты развития на ближайшие 6-12 месяцев;

• фиксируем владельцев, метрики, контрольные точки, чтобы стратегия жила

На выходе — дорожная карта и ясность, которую команда начинает отражать в действиях.

Если хочешь подробнее узнать об этом инструменте, пиши в личные сообщения в Telegram нашим аккаунт-менеджерам

👉 Татьяна Столярова

👉 Мария Никерина

Они отправят описание сессии: как проходит, что будет в результате, и как понять, подходит ли вам формат.

🎁 Воспользуйся нашим GPT-агентом «Фасилитатор #ТВОЯкратия». Он поможет тебе самостоятельно выстроить логику сессии оргразвития по нашей методологии.

Переходи по ссылке в ChatGPT (работает с VPN) и пиши промт:

Помоги мне провести трехдневную сессию оргразвития с помощью спиральной динамики