Найти в Дзене

Российский e‑commerce: новый медиагигант на марше

Российский рынок электронной коммерции стремительно превращается в ключевую медиаплатформу.
Уже сегодня доля онлайн‑ретейла превышает 24 % от общего объёма рынка, а к 2027 году каждый третий рубль будет тратиться в интернете — и это произойдёт раньше, чем прогнозировали эксперты.
Маркетплейсы, сервисы онлайн‑доставки продуктов и узкоспециализированные площадки больше не считаются «дополнительным

Российский рынок электронной коммерции стремительно превращается в ключевую медиаплатформу. 

Уже сегодня доля онлайн‑ретейла превышает 24 % от общего объёма рынка, а к 2027 году каждый третий рубль будет тратиться в интернете — и это произойдёт раньше, чем прогнозировали эксперты.

Маркетплейсы, сервисы онлайн‑доставки продуктов и узкоспециализированные площадки больше не считаются «дополнительным каналом продаж». Они превратились в полноценную инфраструктуру, где реклама, охват аудитории и продажи слились в единую систему, формируя новую медиасреду.

Эти трансформации стали центральной темой профессиональной дискуссии «E‑retail media — от охватов к продажам», организованной Media Instinct Group.

По словам Анастасии Беккер, e‑commerce директора Commeta (партнёр Media Instinct Group), ключевые игроки — Ozon, Wildberries, «Сбер» и «Яндекс» — не только удерживают лидерство, но и активно расширяются:

осваивают новые регионы;

внедряют инновационные технологии.

Особую динамику демонстрируют сегменты фармацевтики и e‑grocery: их взаимная интеграция создаёт синергетический эффект. 

Сегодня уже привычно:

- заказать лекарства через сервис доставки;

- приобрести премиальные товары в онлайн‑магазине продуктов.

В этих условиях критически важными становятся:

✅ качество доставки;

✅ стабильность работы личных кабинетов;

✅ широта ассортимента;

✅ скорость обслуживания.

Эти факторы напрямую влияют на эффективность рекламных кампаний.

Площадки активно экспериментируют с новыми форматами, борясь за внимание покупателя:

- нативные баннеры;

- инновационные видеоформаты;

- кастомные сегменты аудитории;

- решения против «баннерной слепоты».

Анастасия Беккер с юмором отмечает: «X5 поразил рынок своим прекрасным названием. У них появился принц‑баннер, потом царь‑баннер. Теперь мы ждём от коллег баннер‑император. Надеемся, что тоже увидим».

Кликаут: от инструмента к экосистеме

Анна Готовцева, глава дистрибуции в e‑commerce Media Instinct, подчёркивает: за последние три года кликаут(переход из рекламы на маркетплейсе прямо в карточку товара) превратился из нишевого решения в масштабную медиаэкосистему:

➡️ число площадок выросло с 1 до 15;

➡️ инструмент используют как крупные бренды, так и узкоспециализированные категории (от FMCG до недвижимости и онлайн‑образования).

Ключевые тренды развития кликаута:

➡️ расширение рекламного инвентаря;

➡️ совершенствование таргетинга;

➡️ внедрение кастомных сегментов;

➡️ повышение измеримости результатов.

Реальные кейсы подтверждают эффективность:

1. кампания для Tutu.ru дала +50 % к конверсиям, рост поисковых запросов и десятки тысяч установок приложения;

2. запуск нового бренда витаминов показал: отключение медийной активности может обвалить продажи до нуля.

Анна Готовцева резюмирует: «Кликаут — это уже не просто про охват и имидж. Это про результаты, которые мы можем очень чётко и точечно измерить»

В 2026 году кликаут перестанет быть просто частью цифрового бюджета — он станет самостоятельным медиаканалом.

Современные клиенты выбирают стратегию качества вместо количества:

⚪️концентрируются на крупнейших площадках;

⚪️используют проверенные инструменты.

При этом кликаут сохраняет привлекательность благодаря:

- конкурентным ставкам;

- низкому уровню фрода;

- высокой измеримости результатов.

Екатерина Кузнецова, руководитель e‑commerce‑проектов Media Instinct Group, выделяет контент как ключевой фактор конверсии. 

Сегодня обязательны:

✅ централизация данных;

✅ унифицированное хранилище карточек товаров;

✅ стандартизация визуальных и текстовых материалов.

Итог: российский e‑commerce не просто растёт — он переопределяет правила игры, становясь самодостаточной медиасредой, где эффективность измеряется конкретными бизнес‑результатами.

Оригинал статьи 🤏

БАРБОЛИН № 1 В ДАРКСТОРАХ