Когда рассуждают про зарплаты обычно говорят о них в связке с инфляцией - инфляция каждый год съедает часть ценности денег, значит надо индексировать зарплаты. В части рынка кадров - значит надо поднимать офферы кандидатам.
И в этом разговоре почти всегда есть ощущение, что зарплаты растут потому, что так хочет рынок или потому что иначе люди уволятся.
На практике у зарплат есть вполне конкретный ограничитель. Этот ограничитель не особо публичный, о нем редко упоминают в комментариях и обсуждают его.
Этот ограничитель называется производительность.
И этот ограничитель не про работайте быстрее, а в смысле - сколько ценности создаёт один час труда. Сколько выпуска, выручки, результата экономика вытаскивает на одну и ту же единицу работы.
И если зарплаты начинают расти быстрее этой величины, рынок труда сначала выглядит бодро, а потом становится нервным.
Почему зарплаты не могут расти быстрее производительности бесконечно
Есть простая арифметика от которой невозможно скрыться. Если зарплата растёт, а производительность - нет, то труд дорожает на единицу результата. То есть условно: чтобы произвести то же самое, компании приходится платить сотрудникам больше.
И дальше компании остается только три вещи: поднимать цены, сжимать маржу, сокращать трудозатраты. Никакой магии тут нет, только выбор, где система будет платить за этот разрыв.
Парадокс в том, что на рынке кадров это часто проявляется не как увольнения. Сначала становится больше осторожности:
- найм постепенно замедляется, даже если вакансии ещё висят;
- бонусы начинают выглядеть менее гарантированными, появляется ощущение, что всем не удастся получить премии, они избираются точечно.
Что такое производительность
Производительность - это про то, сколько результата создаётся в среднем
Это может быть за счет технологий, организации процессов, автоматизации, удачной структуры продукта, нормальной логистики, адекватных инструментов, грамотного управления.
И поэтому производительность почти всегда остаётся невидимой в повседневном разговоре о зарплатах.
Человек чувствует цены и офферы прямо сейчас. А производительность меняется медленно и тихо. Она не попадает в ленту новостей, пока не становится проблемой.
Почему рост зарплат иногда всё же может обгонять производительность
Здесь важно не скатиться в морализаторство.
Зарплаты могут какое-то время расти быстрее производительности, и система от этого не порушится, просто потому что в экономике есть так называемый "буфер". Иногда у бизнеса есть запас маржи и он делится этим запасом. Иногда удаётся поднять цены или меняется структура экономики - растут более продуктивные сегменты, и средняя картина выглядит лучше.
Проблема не в том, что "обгон" происходит, а в том, что он становится новой нормой. Однако такие буферы конечны. И когда они заканчиваются, то остаётся та самая развилка: цена, маржа или занятость.
Где именно этот разрыв становится рынком труда
Самое интересное начинается, когда разрыв превращается не в цифру, а в поведение.
Если компания может повышать цены, то рост зарплат выглядит естественным продолжением. Так рынок труда дольше остаётся горячим, и дефицит чувствуется сильнее.
Если компания не может повышать цены, то рост зарплат быстро начинает восприниматься как риск. И так рынок труда "остывает" не потому, что людей стало больше, а потому что у бизнеса заканчивается пространство для манёвра.
Внешне это выглядит как странная неоднородность. В одном секторе офферы летят, в другом - "давайте подождём". В одной профессии скачки, в другой - тишина.
И это как раз производительность в действии. Только выраженная не в отчётах, а в том, где система ещё может платить, а где уже начинает экономить.
Почему это особенно важно в России
У нас рынок труда уже долго живёт в режиме, где безработица низкая, а дефициты в отдельных ролях устойчивы.
В таких условиях любая смена "нормы индексации" ощущается резко.
Если ожидания у людей остаются высокими, а компании начинают мыслить более умеренными темпами роста зарплат, рынок кадров не становится спокойнее. Рынок становится более точечным.
Рост остаётся, но распределяется иначе. И вместо единого движения вверх появляется набор локальных конфликтов и локальных решений.
Что делать обычному работнику в таком режиме
Предлагаю сфокусироваться на трёх вещах.
Во-первых, стань человеком, который снимает узкие места: ускоряет сроки, снижает ошибки, упрощает процесс, делает результат стабильнее.
Во-вторых, научись тезисно формулировать свой вклад перед работодателем: что перестанет работать без тебя, где ты экономишь время/деньги/риски, какой результат появляется быстрее именно из-за тебя.
В-третьих, держи в голове две цены - внутри компании и на рынке: в умеренном режиме разрыв между ними ощущается сильнее, и полезно понимать, где тебя недооценивают, а где ты реально встроен в результат.
Рынок труда сейчас просто перестаёт быть равномерным. Тут выигрывает тот, кто делает свою ценность очевидной и редкой.
Вывод
Мы привыкли думать, что зарплаты определяются рынком. Однако на длинной дистанции зарплаты определяются тем, сколько ценности система способна произвести на единицу труда.
Это и есть производительность - главный невидимый фактор.
Пока зарплаты растут быстрее производительности, рынок труда выглядит как праздник. Потом праздник может превратиться в трение, не обязательно в кризис. Просто в другой режим, где каждое повышение требует объяснения, бюджеты становятся осторожнее, а рынок делится на сегменты.
И вот это место обычно плохо видно в статистике, но очень хорошо ощущается внутри рынка кадров.
Я регулярно разбираю подобные темы в своём Telegram-канале Data Lab - про аналитику, визуализацию и управленческие решения на данных 📊