Найти в Дзене

Маркетинг не лечит: 4 системные проблемы школы, которые нельзя закрыть автовебинаром

В кабинетах собственников онлайн-школ часто звучит одна и та же фраза: «У нас упали продажи. Нам срочно нужна новая автоворонка / крутой продюсер / гениальный скрипт». Кажется, что решение лежит на поверхности: если залить больше лидов и «докрутить» прогрев, касса снова наполнится. Руководитель тратит бюджеты, меняет команду, внедряет сложные схемы… но результат становится только хуже. Давайте посмотрим правде в глаза. Воронка продаж не чинит сломанные процессы, она их масштабирует. Если у вас сильный продукт, то воронка поможет вырасти кратно. Но если продукт слабый, а в команде хаос — трафик просто ускорит крах. Мы во VKUSNO видели десятки примеров, когда агрессивный маркетинг становился для школы не спасением, а «контрольным выстрелом». Почему так происходит? Типичная ошибка: курс не дает твердого результата, методология слабая, но мы пытаемся «замазать» это гениальным оффером. Вы обещаете золотые горы, клиент покупает, заходит внутрь… и чувствует себя обманутым. Воронка приведет
Оглавление

В кабинетах собственников онлайн-школ часто звучит одна и та же фраза: «У нас упали продажи. Нам срочно нужна новая автоворонка / крутой продюсер / гениальный скрипт».

Кажется, что решение лежит на поверхности: если залить больше лидов и «докрутить» прогрев, касса снова наполнится. Руководитель тратит бюджеты, меняет команду, внедряет сложные схемы… но результат становится только хуже.

Давайте посмотрим правде в глаза. Воронка продаж не чинит сломанные процессы, она их масштабирует.

Если у вас сильный продукт, то воронка поможет вырасти кратно. Но если продукт слабый, а в команде хаос — трафик просто ускорит крах.

Мы во VKUSNO видели десятки примеров, когда агрессивный маркетинг становился для школы не спасением, а «контрольным выстрелом».

Почему так происходит?

1. Маркетинг не компенсирует отсутствие ценности

Типичная ошибка: курс не дает твердого результата, методология слабая, но мы пытаемся «замазать» это гениальным оффером. Вы обещаете золотые горы, клиент покупает, заходит внутрь… и чувствует себя обманутым.

Воронка приведет вам людей. Но если внутри:

  • Размытый результат (непонятно, чему научились);
  • Скучный контент (говорящая голова на 2 часа);
  • Слабая методология (студенты не понимают, что делать),

...то вместо адвокатов бренда вы получите армию хейтеров. Негатив распространяется быстрее, чем реклама. В итоге CAC (стоимость привлечения) растет до небес, потому что репутация на рынке уже испорчена.

2. Эффект «Сита»: математика против вас

Слабый продукт всегда имеет низкий LTV (пожизненную ценность клиента). Люди покупают один раз, разочаровываются и больше никогда не возвращаются.

Если вы включаете мощную воронку на такой продукт, вы превращаете бизнес в сито. Вы заливаете дорогой трафик сверху, а снизу он вытекает, не задерживаясь.

В сильной школе прибыль делается на повторных продажах (клубы, следующие ступени, мастер-майнды). В слабой школе вы вынуждены каждый месяц искать новых «жертв», чтобы просто окупить рекламу. Это бег в колесе, который неизбежно заканчивается кассовым разрывом.

3. Масштабирование хаоса убивает команду

Представьте, что у вас в школе бардак: кураторы не успевают проверять домашки, техподдержка отвечает по три дня, а CRM настроена криво.

Что будет, если вы, как мечтаете, «увеличите поток лидов в 3 раза»? Правильно. Вы увеличите проблемы в 3 раза.

  • Кураторы захлебнутся и уволятся.
  • Ученики обрушат чаты с жалобами.
  • Отдел продаж перепутает все заявки.

Воронка не выстраивает процессы. Она просто нагружает систему. Если система хлипкая, она рухнет под давлением трафика. Вы получите не рост выручки, а паралич бизнеса.

4. Управленческая слепота

Самое опасное в этой истории — попытка лечить симптомы, а не болезнь. Падение конверсий, возвраты, низкая доходимость — это сигналы о том, что продукт болен.

Пытаться исправить это новым лендингом или скриптом — все равно что клеить пластырь на перелом. Собственник должен взять на себя ответственность и признать: «Дело не в таргетологе. Дело в том, что мы продаем то, что людям не нравится / сложно / непонятно».

Вердикт

Воронка — это инструмент масштабирования силы. Прежде чем инвестировать миллионы в трафик и автовебинары, проведите честный аудит:

  1. Доходят ли ученики до конца? (COR)
  2. Покупают ли они повторно? (LTV)
  3. Рекомендуют ли нас друзьям? (NPS)
  4. Выдержит ли команда рост нагрузки х2?

Если везде «да», стройте воронку, она сделает вас богатыми. Если «нет», чините продукт и процессы. Иначе воронка просто ускорит ваш конец.

Как проверить готовность школы к масштабированию?

Мы подготовили чек-листы для аудита продукта, команды и процессов. Они помогут найти слабые места до того, как вы сольете бюджет. Все документы лежат в Библиотеке руководителя.

Это бесплатно. Скачивайте, проверяйте себя и растите устойчиво.

👉 Забрать инструменты для аудита школы