Нужно уходить на пике

Нужно уходить на пике

Много раз слышал эту фразу, но долго не относил к бизнесу. Российская школа это голод, достигаторство, конкуренция, борьба. Мотивационные коучи буквально унижают вас с экрана телефона, если вам хватает нормального телефона, машины и арендной квартиры. Что вызывает чувство вины и необходимость соответствовать чьим-то ожиданиям.

Я давно решил, что мне не нужны все деньги мира. А закрытие проекта может быть логичным этапом развития. Завершение одной главы, интеграция в другую, переход в новую. Это нормально.

Вот 5 признаков, что пора хотя бы задуматься о закрытии или сокращении вашего бизнеса без стыда:

1. Касса не сходится месяцами

Проект живет на дотациях владельца или инвесторов. Поднятие цен и скидки не спасают. Продажи падают при тех же вложениях в продвижение. А экономика привлечения и возвращаемости клиента уже не бьется.

2. Оборот растет, денег не прибавляется

Работы больше, а на руках остается всё меньше. Как будто, продаете рубль по 90 копеек. Если только это ни часть долгосрочного плана.

3. Нет энергии на это дело

Утро начинается с тяжести. Открывать глаза и поднимать телефон страшно, тоскливо. Команда выгорает. Вы злитесь на клиентов, на рынок, на себя. Это сигнал, а не слабость.

4. Рынок ушел в сторону

Каналы сжались, спрос падает, конкуренция растет, заходят игроки с большими ресурсами. Чтобы вернуться, нужен совсем другой продукт, кэш, подход, структура и другой чек. Текущая версия проекта уперлась в потолок, который сжимается, выдавливая все соки.

5. Есть более сильная альтернатива вашему времени

Появился другой проект с понятной логикой роста. Вы думаете о нем каждую неделю. Хотите больше времени уделять себе, семье, близким. Это очень разумно и достойно.

Что делать, если узнали себя в трех пунктах и больше

а) Сделайте инвентаризацию, чтобы выявить слабые мест и получить объективную картину. Клиенты, контракты, команда, склад, долги.

б) Соберите план мягкой посадки, чтобы выйти с максимальной выгодой. Кому передаем клиентов, что продаем из активов, что консервируем.

в) Оставьте маленькое ядро, если в этом есть смысл. Или закрывайте чисто и благодарно.

г) Честно проговорите с командой и партнерами. Без красивых легенд из серии «подарите мой супер прибыльный магазин кому-то на Новый год, потому что я ухожу в айти». Люди ценят ясность.

Не стыдно отпускать, чтобы были силы начать что то другое. Это взрослое решение. Оно освобождает внимание, деньги и энергию. И дает силы двигаться вперед. Да и в конце концов, вы никому ничего не должны. Бизнес молодость уже закрылась, Аяз сидит. Они не имеют над вами власти! Вы свободные люди! Бегите!!!