Найти в Дзене

3 ПРИЗНАКА СЛОЖНОГО КЛИЕНТА

(и почему дело не всегда в клиенте). Продолжаю обучение на супервизора и уже вижу запросы от коучей про работу с клиентами. Коучи привыкли в работе фокусироваться на клиенте. Достигнет цели или нет, есть у клиента ограничивающие убеждения или нет, конец года - клиент устал или просто сейчас другие приоритеты? Не понятно, клиент сложный или я не подхожу ему как специалист ? Поэтому в супервизии фокус смещается с клиента на самого коуча и их отношения : что происходит с коучем рядом с этим клиентом в моменте , до сессий или после, потому что «сложность клиента» это часто зеркало других причин. Вот три частых признака, когда речь идет о сложных клиентах 1️⃣ Ты начинаешь чувствовать больше напряжения, чем обычно Раздражение, беспомощность, желание спасти, доказать, ускорить. Эмоций как будто слишком много, но они не помогают в работе. Часто это сигнал параллельного процесса: то, что происходит у клиента в его системе, начинает разворачиваться между вами. 2️⃣ Ты чувствуешь больше от

3 ПРИЗНАКА СЛОЖНОГО КЛИЕНТА

(и почему дело не всегда в клиенте).

Продолжаю обучение на супервизора и уже вижу запросы от коучей про работу с клиентами.

Коучи привыкли в работе фокусироваться на клиенте. Достигнет цели или нет, есть у клиента ограничивающие убеждения или нет, конец года - клиент устал или просто сейчас другие приоритеты? Не понятно, клиент сложный или я не подхожу ему как специалист ?

Поэтому в супервизии фокус смещается с клиента на самого коуча и их отношения :

что происходит с коучем рядом с этим клиентом в моменте , до сессий или после, потому что «сложность клиента» это часто зеркало других причин.

Вот три частых признака, когда речь идет о сложных клиентах

1️⃣ Ты начинаешь чувствовать больше напряжения, чем обычно

Раздражение, беспомощность, желание спасти, доказать, ускорить.

Эмоций как будто слишком много, но они не помогают в работе.

Часто это сигнал параллельного процесса:

то, что происходит у клиента в его системе, начинает разворачиваться между вами.

2️⃣ Ты чувствуешь больше ответственности, чем обычно.

Ты думаешь о клиенте между сессиями.

Продумываешь решения за него.

Переживаешь за результат сильнее, чем он сам.

Это может быть связано с давлением клиента

или с неявными ожиданиями, которые он принёс в работу.

3️⃣ Ты перестаёшь ясно видеть границы процесса

Становится трудно понять:

- это коучинг или уже что-то другое?

- где заканчивается моя роль?

- а клиент точно заинтересован в работе ?

Часто здесь затрагиваются уязвимости и границы безопасности клиента, коуча или обоих.

Супервизия в таких случаях не только про то «как правильно работать с этим клиентом».

Она про расширение взгляда, чтобы коуч перестал(а) тащить процесс в одиночку

и смог(ла) снова вернуться в профессиональную коучинговую позицию.

Часто за «сложным клиентом» стоят:

✔️параллельные процессы

✔️давление системы клиента

✔️неосознанные ожидания

✔️или пересечение уязвимостей на границе контакта.

По каким признакам еще можно понять, что дело не только в клиенте ?