(и почему дело не всегда в клиенте). Продолжаю обучение на супервизора и уже вижу запросы от коучей про работу с клиентами. Коучи привыкли в работе фокусироваться на клиенте. Достигнет цели или нет, есть у клиента ограничивающие убеждения или нет, конец года - клиент устал или просто сейчас другие приоритеты? Не понятно, клиент сложный или я не подхожу ему как специалист ? Поэтому в супервизии фокус смещается с клиента на самого коуча и их отношения : что происходит с коучем рядом с этим клиентом в моменте , до сессий или после, потому что «сложность клиента» это часто зеркало других причин. Вот три частых признака, когда речь идет о сложных клиентах 1️⃣ Ты начинаешь чувствовать больше напряжения, чем обычно Раздражение, беспомощность, желание спасти, доказать, ускорить. Эмоций как будто слишком много, но они не помогают в работе. Часто это сигнал параллельного процесса: то, что происходит у клиента в его системе, начинает разворачиваться между вами. 2️⃣ Ты чувствуешь больше от
3 ПРИЗНАКА СЛОЖНОГО КЛИЕНТА
27 декабря 202527 дек 2025
1 мин