Гребенюк закрыл «Резалтинг» И это лучший бизнес-урок года, но не тот, который вам продавали.
Годами нам пели про «системный бизнес» и «выход из операционки».
Итог? «Великая компания» не вышла на IPO и не была продана стратегу. Её просто выключили, как старый холодильник📴
Если лидер рынка не смог создать ликвидный актив для продажи (Cash Out) — значит, актива там и не было. Был только личный бренд и куча операционки
Почему закрыл? Только математика.
Консалтинг («Резалтинг»): Ответственность за результат, суды, штат. Маржа 15-20%. Ад.
Инфобиз («Аномалия»): Подписка за 5к. Никаких обязательств. Маржа 90%. Рай.
Он просто понял, что продавать билеты в цирк в 10 раз выгоднее, чем строить сам цирк руками.
Главный цинизм ситуации:
Он закрыл «кузницу», где надо пахать, чтобы открыть «храм», где надо верить⛩️
Учить строить сложные системы, а самому сбежать в простейшую модель дойки трафика — это мощно.
Вывод: Твердое умерло, да здравствует воздух
Пишет Алекс Фриман (тредс принадлежит Мета, они экстремисты)
В комментах уже написали, что Михаил купил медицинскую компанию, чтобы брать сапожником с сапогами.
Считаете, что правильно закрыл? Или надо было оставить, чтобы был опыт? Напишите комментарий 👇
