Сегодня двенадцатая серия о моём сотрудничестве с одной из крупнейших компаний на рынке мужской косметики. Что сделано:
1. Завершается процесс создания стратегии развития на 2026. Я давно, пожалуй, что со времени собственной производственно-дистрибьюторской деятельности не видел столь глубокой и тщательной проработки данного документа. Задачи формируются как по ассортименту, так и по всем каналам сбыта, дополняя одна другую и в последующем формируя план продаж. Дальше руководители распределят эти цели между своими подразделениями, и подчинёнными, и можно будет начинать вдумчивую работу по их достижению буквально с первого рабочего дня Нового года.
2. В ежедневном рабочем процессе встретилась ситуация, когда настало время проработать отличительные особенности маркетинговых активностей. Я для себя всегда делю их на две большие группы. Первая – «коммерческая», это когда мы проводим активность с целью увеличить существующие продажи, и это самое приятное действие для любой дистрибьюторской компании. Вторая – «политическая», это когда клиент, которому нельзя отказать, проводит некую свою операцию и просто заявляет «Дайте подарки!». Вот нам сейчас встретилась как раз вторая версия, которую мы тщательно разобрали с руководителем департамента маркетинга, и оптимальное решение которой нам нужно найти в оставшееся до каникул время.
3. Вместе с собственником компании провели интересную и хочется верить, что перспективную, встречу в Москве. Детали по понятным причинам пока закрыты.
4. В очередной раз убедился в верности двух поговорок, одна из которых «Мир – это маленькая деревня, где все про всех всё знают», а вторая «Сначала ты работаешь на зачётку, потом она работает на тебя». Подобрали кандидата на должность РОПа, который на собеседовании произвёл вполне пристойное впечатление. Но при более детальной проверке выяснилось, что его бывшая коллега училась вместе с нашим руководителем HR, которая и поделилась тёмными моментами их жизни данного товарища, это первая поговорка в действии. Естественно, предложение о сотрудничестве ему не было сделано, а это из второй поговорки, где «зачётка» оказалась плохонького качества. Теперь придётся вести новый поиск, но это мелочи по сравнению с теми потерями, которые происходят каждый раз, когда в ваш бизнес попадает непрофессиональный специалист.
Всё идёт по намеченному плану стратегических изменений, более того, с учётом индивидуальных особенностей компании, как и должно быть!
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная бизнес консультация или сопровождение в формате Эдвайзинг? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь
https://t.me/+EQO6aDhfQUBiMWMy