«Бизнес-туры — это не способ на время сбежать из офиса, а инструмент, который приносит в компанию конкретные идеи, новые партнерства и инновационные управленческие решения».
Соосновательница Секретного соуса Алена Несифорова расскажет, как бизнес-путешествия становятся долгосрочной инвестицией в развитие компании: стратегию, команду и личную оптику собственника🔥
Что такое бизнес-тур сегодня?
Давайте поговорим о формате бизнес-путешествий!🤩 Конечно, речь пойдет не про заграничные экскурсии по достопримечательностям, хотя и они тоже случаются – но об этом позже.
🔎Современный бизнес-тур — плотное погружение в живой бизнес: визиты в 4–10 компаний‑лидеров, встречи с их руководителями, воркшопы, живой нетворкинг и разборы кейсов «по горячим следам». За несколько дней предприниматели и менеджеры компаний проживают то, на что в обычной рабочей рутине ушли бы месяцы. И это факт – наши заказчики часто говорят, что налаженная операционка имеет свой побочный эффект – глаз «замыливается»🫨 и ты перестаешь видеть перспективы роста, потому что привычная система каждый день подтверждает: «всё работает». Погружение в контекст других компаний возвращает свежесть мышления: переключает внимание, разрушает внутренние шаблоны и запускает ту самую управленческую перезагрузку, после которой появляются смелые идеи и мотивация к развитию!👍
Рынок делового туризма растет — по оценкам аналитического журнала BusinesStat в России за 2023–2024 годы объем бизнес-поездо✈️ вырос на 40%, полностью отыграв провал ковидных лет. Компании выделяют бюджеты на живые поездки не из ностальгии по командировкам, а потому что понимают важность личных встреч и «полевого» изучения рынков – они дают реальный эффект, который не сравнить с теми же онлайн-форматами. Несмотря на возросшую популярность образовательных вебинаров и курсов, он оказался не способен качественно заменить живое общение и не дает на все 100% погрузится в контекст.
Наши ТОП-3 причины зачем предпринимателю выезжать из офиса
- Перезагрузка лидеров – как уже было упомянуто ранее, смена среды помогает вынырнуть из операционки и переосмыслить стратегии, фокус и продуктовые приоритеты.
- Посмотреть как уже работает – мы едем не «послушать про успех», а увидеть механику: сервисные практики, продуктовые подходы и управленческие решения компаний, которые задают стандарты в своих нишах. В живом контексте особенно хорошо видно, что можно улучшить у себя: процессы в одной отрасли часто рифмуются, и именно на этих «похожестях» рождаются свежие идеи по оптимизации. Плюс — доступ к тому, что редко попадает в публичные кейсы: внутренняя кухня процессов, работа с данными, культура принятия решений, взаимодействие топ-команд.
- Крутой нетворкинг – главная ценность деловых мероприятий — отношения и доверие, которые возникают в личном общении и продолжают работать после возвращения. Бизнес-туры рождают новые интересные знакомства, возможности партнерства и совместные проекты.
Из чего состоит Секретный соус идеального бизнес-тура?💡
Secret Sauce вырос из внутреннего проекта известной розничной сети ВкусВилл – когда компании понадобилось возобновить зарубежные обучающие поездки, но на рынке не нашлось партнера, способного собирать маршруты под конкретные управленческие задачи. Вместе с Дарьей Сёминой мы запустили собственную экспертизу в организации поездок «под запрос» и вынесли этот формат на внешний рынок для предпринимателей и корпоративных команд.
👉Наш главный принцип в персонализации: что мы начинаем работу с заказчиком не с утверждения страны, а с вопроса — что именно вы хотите улучшить в бизнесе и какой результат должен быть на выходе?
Например, если вашей компании важно повысить скорость доставки, мы организуем визиты на дарксторы с демонстрацией автоматизации, разберём кейсы эффективного распределения заказов и устроим встречи с менеджментом ведущих игроков рынка — чтобы вы увидели решения не на слайдах, а в реальном процессе. А если перед погружением «во внутрянку» компаний нужно почувствовать контекст страны, мы добавим культурную программу с глубоким погружением в деловую среду: так команде проще понять, почему одни управленческие практики здесь взлетают, а другие требуют адаптации🏞
Сегодня наша задача — быть проводником между клиентами и лучшими мировыми практиками: соединять экспертизу, надежные связи и методическую упаковку так, чтобы после тура остались не только впечатления, но и рабочий план изменений, который можно внедрять по шагам. Мы отбираем компании и экспертов, которые готовы показывать не только витрину, но и настоящую «кухню» решений — процессы, метрики, логику управленческих выборов.