One-to-one (или встреча один на один) – это регулярная индивидуальная встреча руководителя с сотрудником, направленная на обсуждение его развития, карьерных планов, обратной связи и общего самочувствия в команде. Это классный инструмент, но при неправильном применении он превращается в формальную практику, «ещё один регулярный созвон». В статье команда ФОДЖИН разбирает, как переосмыслить систему one-to-one, если начать учитывать опыт, контекст и этап жизненного цикла сотрудника. ➡️ Как подобрать систему one-to-one под свою команду и при чем тут Антуан де Сент-Экзюпери? А при чём же тут Экзюпери…узнаете по ссылке!
Как переосмыслить one-to-one в растущей команде
One-to-one (или встреча один на один) – это регулярная индивидуальная встреча руководителя с сотрудником, направленная на обсуждение его развития, карьерных планов, обратной связи и общего самочувствия в команде.
Это классный инструмент, но при неправильном применении он превращается в формальную практику, «ещё один регулярный созвон».
В статье команда ФОДЖИН разбирает, как переосмыслить систему one-to-one, если начать учитывать опыт, контекст и этап жизненного цикла сотрудника.
➡️ Как подобрать систему one-to-one под свою команду и при чем тут Антуан де Сент-Экзюпери?
А при чём же тут Экзюпери…узнаете по ссылке!
