«Мы не финансисты, баланс не сводили… страшно туда лезть — вдруг там минус, о котором лучше не знать?»
Ты можешь долго жить без баланса. Пока деньги заходят, клиенты платят, сотрудники не разбегаются.
Говоришь себе: «Пока работает — не трогаем»
И это даже не самообман — это способ не развалиться.
На прошлой неделе проводила диагностику для транспортной логистической компании, в которой два направления бизнеса: перевозки собственным транспортом и экспедиция.
Запрос от них звучал так:
«Баланс не сходится. Часто ловим кассовые разрывы. Хотим понять — что пропускаем и что происходит на самом деле?»
Мы вместе с собственником начали разбираться и увидели: учета отдельно по автомобилям нет; аналитики нет; все расходы собираются вместе: топливо, ремонты, зарплаты, лизинг, общие расходы; денег в кассе постоянно не хватает и решения принимаются интуитивно, потому что платить нужно уже сегодня
Отдельно всплыл вопрос лизинга. Он чувствуется в кассе, но в отчетах не даёт ясной картины.
А кассовые разрывы в этой компании возникали не потому, что «плохо работают».
А потому что лизинговая нагрузка съедала ликвидность, а график платежей не был связан с реальными денежными потоками.
Не катастрофа. Просто тихий хаос: “Жили по ощущениям, а не по реальности”.
На диагностике я не рассказываю и не учу как «правильно вести бизнес», а собираю всё в одну в систему ( т. е. готовый план действий - шаг за шагом):
🤩 Посчитать все ресурсным методом
🤩Развести учет, то есть три отчета отдельно:
— по экспедиции
— по собственному транспорту
— по общим расходам
🤩Проанализировать лизинговые обязательства, а именно посмотреть задолженность и варианты работы с ней ( детали раскрывать не буду — коммерческая информация)
🤩И самое важное - сверить баланс. И не «посмотреть примерно», а довести его до состояния, когда он реально сходится.
После этого у собственника впервые за долгое время появляется систематичное решение и понимание, что делать дальше и в каком направлении двигаться шаг за шагом.
Я просто раскладываю в голове предпринимателя все по полочкам и тогда уже баланс перестаёт быть «чем-то страшным». Он становится ответом на вопрос: на чём бизнес держится и где он уязвим, и открывается возможность принимать решения не вслепую.
А ты тоже откладываешь баланс «на потом», потому что пока вроде всё работает?
Если хочешь спокойно посмотреть в цифры и понять, что реально происходит в бизнесе — заходи сюда.
#Вишкинакейсы
#разборотВишкиной
