Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Алексей Игнатов

Почему "работать больше" сейчас не спасает

Почему "работать больше" сейчас не спасает Знакомый сценарий? Чем сильнее давит кризис, рецессия или сокращения, тем яростнее вы пытаетесь выкрутиться: ищете подработку, урезаете расходы, соглашаетесь на невыгодные условия "лишь бы не уволили". Вы прикладываете огромное количество усилий. Но жизнь не улучшается. В реальности вы падаете вниз. Все потому, что решение проблемы никогда не лежит в вашей текущей манере мышления. То есть там где она возникла. Вам кажется, что проблема — в недостатке денег. Но на самом деле проблема в том, что вы по привычке ищете линейные решения в мире, который требует смены парадигмы. Примеры из нашей реальности: · Вы стоите в пробке и нервничаете (проблема: опоздание). Можно сменить маршрут (уровень 1). А можно договориться о гибком графике или перевести встречи в Zoom (уровень 2) — убрать саму суть проблемы "физического присутствия". · Ваш бизнес несет убытки (проблема: нет денег). Можно увольнять людей и экономить на всем (уровень 1). А можно пере

Почему "работать больше" сейчас не спасает

Знакомый сценарий? Чем сильнее давит кризис, рецессия или сокращения, тем яростнее вы пытаетесь выкрутиться: ищете подработку, урезаете расходы, соглашаетесь на невыгодные условия "лишь бы не уволили".

Вы прикладываете огромное количество усилий. Но жизнь не улучшается. В реальности вы падаете вниз.

Все потому, что решение проблемы никогда не лежит в вашей текущей манере мышления. То есть там где она возникла.

Вам кажется, что проблема — в недостатке денег. Но на самом деле проблема в том, что вы по привычке ищете линейные решения в мире, который требует смены парадигмы.

Примеры из нашей реальности:

· Вы стоите в пробке и нервничаете (проблема: опоздание). Можно сменить маршрут (уровень 1). А можно договориться о гибком графике или перевести встречи в Zoom (уровень 2) — убрать саму суть проблемы "физического присутствия".

· Ваш бизнес несет убытки (проблема: нет денег). Можно увольнять людей и экономить на всем (уровень 1). А можно переформатировать услугу, найти новую аудиторию и начать брать в 3 раза дороже (уровень 2).

· Вы не растете в доходе (проблема: низкая зарплата). Можно просить надбавку (уровень 1). А можно превратить свой навык в продукт и продавать его напрямую рынку, минуя работодателя (уровень 2).

Пока вы ищете ответы в ленте вакансий или в статьях "как экономить", вы остаетесь в ловушке старого уровня мышления. Вы пытаетесь тушить пожар стаканом воды, когда нужен пожарный шланг и новая планировка дома.

Как определить, что вы застряли на старом уровне мышления:

1. Ваши решения направлены на борьбу со следствиями, а не с причинами.

2. Вы оптимизируете текущую систему вместо того, чтобы пересобрать её.

3. Вы ищете гарантии и инструкции там, где нужны эксперименты и ответственность.

Выход всегда лежит на уровень выше.

Не в том, чтобы искать деньги, а в том, чтобы стать тем, к кому деньги приходят.

Не в том, чтобы искать работу, а в том, чтобы создавать ценность, за которую платят без долгих переговоров.

Вот вам вопросы «на подумать»:

На каком уровне вы ищете решения своих главных проблем сегодня? На том же, где они возникли?

Или вы готовы подняться на этаж выше, где открывается другая картина и другие возможности?