Эксперты рынка — о том, как изменился интерес к технологиям информационного моделирования в 2025 году и какой измеримый эффект они приносят девелоперам сегодня. Разбор цифр и кейсов.
В условиях экономической турбулентности и сжатия рынка девелоперские компании вынуждены искать не просто инструменты оптимизации, а стратегии выживания. Цифровизация из тренда превращается в прагматичный вопрос экономической безопасности. Эксперты рассказали, как технологии информационного моделирования трансформируются в инструмент контроля затрат, ускорения денежного потока и управления рисками в период турбулентности.
Интерес к BIM растет
Непростая ситуация в отрасли, отмеченная экономическим давлением и геополитическими сдвигами, стала мощным катализатором, чтобы рынок переосмыслил самую суть цифровизации в строительстве. Интерес к технологиям информационного моделирования не просто сохранился — он претерпел качественную, прагматичную трансформацию, отбросив поверхностные тренды в пользу измеримой ценности.
«Интерес к BIM стабильно растет, поскольку это не просто инструмент, а новый подход к процессу проектирования. Он повышает прозрачность, что неизбежно ведет к снижению конечных рисков и затрат. Мы стремимся к принципу “1 к 1”: получать документацию напрямую из модели, чтобы всё, что есть в “цифре”, в точности соответствовало бумаге. Это позволяет девелоперу видеть реальную, минимальную стоимость проекта — мы не закладываем “сверх” нормы на непредвиденные расходы. В условиях кризиса такая точность делает BIM обязательным элементом экономии», — рассказал Владислав Гаранин, руководитель управления информационного моделирования Группы «Самолет».
Сохраняющийся интересе к BIM наблюдает и Алексей Власевский, руководитель проектного офиса ПГС АСКОН. Он привел данные ДОМ.РФ, согласно которым доля девелоперских компаний, применяющих BIM, за год удвоилась и на начало четвертого квартала 2025 года составила 42%.
«Но этот интерес стал более осторожным, качественно трансформировался и вырос в прагматичном ключе. Спрос есть, но не ради тренда. Он стал более осознанным и направленным на решение конкретных бизнес-задач: управления проектными данными, автоматизации документооборота, точного подсчета объемов и управления стоимостью. Уход зарубежных BIM-платформ вызвал всплеск интереса к российским продуктам и их активному развитию, что создало новую волну внедрений, часто “с нуля”», — подчеркнул эксперт.
Кризис обнажает неэффективность старых процессов, продолжает Алексей. Вот почему BIM переходит из категории «опционально» в категорию «must-have». BIM трансформировался в практичный инструмент, обеспечивающий прозрачность, контроль, снижение риска срывов сроков и роста затрат на этапах проектирования и СМР за счет снижения операционных рисков (их моделирование и устранение на этапе проектирования).
Впрочем, по словам Александра Попова, технического директора SIGNAL, доминирование иностранного ПО сохраняется, но инвестиции в него остановлены, что стимулирует развитие отечественных альтернатив в смежных нишах.
«Несмотря на официальный уход вендора с рынка, Revit де-факто остается отраслевым стандартом, и специалисты продолжают в нем работать. При этом компании прекратили вкладывать средства в развитие экосистемы Revit — обучение сотрудников, разработку и покупку плагинов. Это связано с давлением со стороны регулятора и высокими рисками использования нелицензионного ПО», — говорит Александр Попов.
На фоне неопределенности с основным BIM-инструментом активно развиваются смежные сегменты российского программного обеспечения.
- BIM-САПР (системы для создания моделей). Государство активно продвигает импортозамещение, но рынок в целом «заморожен» из-за неопределенности с будущим Revit. Компании не спешат переходить на отечественные аналоги, ожидая большей ясности.
- Среды общих данных (СОД). Этот сегмент, наоборот, переживает бурный рост. Высокая конкуренция и множество решений на рынке стимулируют их быстрое развитие. Именно с внедрения СОД многие компании начинают свою цифровую трансформацию. Пример — Pilot-BIM (прим. редакции — Pilot-BIM это СОД с инструментами для работы с BIM-моделями).
- Программы-просмотрщики (Viewers). Инструменты для работы с готовыми BIM-моделями (проверки на коллизии, получение объемов, анализ параметров) достигли высокого уровня функциональности. Пример — Larix.
Эксперт обращает внимание, что, вопреки ожиданиям, BIM не стал особенным «антикризисным» инструментом. Его роль оказалась более фундаментальной. Хайп прошёл, как и некая «яма разочарований». Сейчас он вышел на стабильное использование: все поняли, для чего его эффективно использовать, для чего неэффективно.
«Современные технологии, включая BIM, всегда помогают экономить, эффективнее управлять процессами и снижать риски. В условиях кризиса, когда лишних денег нет и любая серьезная проблема может привести к банкротству, эти возможности становятся критически важными для выживания бизнеса. BIM позволяет принимать своевременные управленческие решения на основе точных данных, что в нестабильное время является ключевым конкурентным преимуществом», — считает Александр Попов.
Поэтому, несмотря на сложности с программным обеспечением, ценность BIM для девелоперов остается высокой благодаря конкретным экономическим и управленческим преимуществам.
Эффект от BIM: желаемое и действительное
Как отмечают эксперты, говорить об экономике информационного моделирования сегодня — значит балансировать между скепсисом и конкретными цифрами, между маркетинговыми обещаниями и суровой строительной реальностью.
«Эффект от информационного моделирования в цифрах выражается по-разному. Зачастую эти цифры без остатка делятся на 5 или даже на 10. Отношение к ним достаточно скептическое, — говорит Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт»). — Мне кажется, многие выдают желаемое за действительное, особенно когда чиновники отчитываются о своих “успехах”. Комплексная цифровизация строительства приносит пользу, например, в снижении количества рутинных операций за счет увеличения достоверности данных. Но рассуждать об этом в процентах бессмысленно. Скорее всего, приводимые цифры притянуты за уши. Реальность намного прозаичней, но и в ней есть положительные эффекты, и они будут еще большими, если престать шарахаться из стороны в сторону. Нужно действовать в соответствии с собственными интересами цифровизации и обеспечивать оптимальное взаимодействие с государственными информационными системами».
По словам Владислава Гаранина (Группа «Самолет»), эффект сильно зависит от уровня зрелости компании. Девелопер может рассчитывать на сокращение ошибок и коллизий на стадии проектирования до 70% и, например, на снижение сметной стоимости объекта (за счет точных объемов) на 3%–5%.
О том, что эффект напрямую зависит от зрелости процессов девелопера, говорит и Алексей Власевский (ПГС АСКОН). Но он привел несколько критериев, влияющих на итоговый экономический эффект (≈5–15%) при одновременном повышении управляемости и снижении рисков:
- Сокращение сроков проектирования (≈15–25%) за счет автоматизации выпуска чертежей, сокращение сроков согласований;
- Снижение ошибок и переделок на этапе СМР (≈10–20%) за счет выявления коллизий на ранних этапах и их своевременное устранение;
- Повышение точности подсчета объемов и, как следствие, смет (≈60–80%);
- Сокращение сроков строительства (≈5–10%) за счет повышения качества рабочей документации, что снижает накладные расходы и ускоряет выход на продажи.
То есть внедрение BIM позволяет девелоперским компаниям получить измеримые выгоды, связанные с точностью расчетов, качеством проектных решений и прямой экономией на строительной площадке. Подробнее каждый из этих эффектов разобрал Александр Попов из SIGNAL:
Ускорение и точность расчетов:
- Прозрачный контроль. BIM обеспечивает возможность наглядно контролировать ход реализации проекта, сравнивая запланированные и фактически выполненные работы.
- Получение объемов. Это ключевое преимущество технологии. BIM позволяет радикально сократить время на подсчет объемов: то, что раньше команда ПТО считала 2 недели, теперь можно получить за 1 день. Это касается важнейших бюджетообразующих показателей: объема монолита, площади фасадов и кровли, площади помещений и стен.
Повышение качества проекта и сокращение издержек:
- Скоординированная документация. Проверка сводной BIM-модели на коллизии (пространственные пересечения) еще до начала строительства позволяет избежать дорогостоящих переделок на стройплощадке. Например, можно заранее убедиться, что после прокладки всех инженерных сетей высота потолков в паркинге останется в пределах нормы.
- Прямая экономия на переделках. BIM помогает устранить необходимость в незапланированных работах. Например, до внедрения технологии на стройке могло возникать 50–100 мест, где требовалось бурить отверстия для коммуникаций алмазными бурами. Стоимость каждого такого отверстия — около 50 000 рублей. Информационное моделирование снижает эти затраты в десятки раз.
То есть сегодня девелопер может рассчитывать не на абстрактные проценты, а на конкретные, измеримые результаты: от ускорения подготовки данных для смет и сокращения сроков до прямой экономии миллионов рублей на избежании переделок. Эти эффекты складываются в главное конкурентное преимущество в турбулентное время — управляемость и предсказуемость проекта на всех этапах его жизненного цикла.
Разбор кейсов
Говорить об эффектах и процентах — одно дело. Увидеть, как теория превращается в практику, — совсем другое. Анализ реальных кейсов показывает неоднородную картину, раскрывающую как очевидные успехи, так и глубинные системные вызовы, стоящие перед отраслью.
Владислав Гаранин из Группы «Самолёт» приводит конкретный пример из практики своей компании, говоря о сокращении затрат на устранение коллизий и уменьшении сроков подготовки рабочей документации.
«Внедрение BIM-технологий обеспечило сокращение затрат на устранение коллизий в 2,5 раза и снижение сроков подготовки рабочей документации до 10%. Главный результат — повышение финансовой прогнозируемости», — уточнил эксперт. Александр Попов из SIGNAL поделился кейсом компании MR Group. По его словам, этот пример демонстрирует эволюцию BIM от инструмента проектировщика к полноценной системе управления строительством и финансами. Компания внедрила комплекс инструментов для работы с данными и контроля.
«Пример компании MR Group наглядно демонстрирует, как системное применение BIM-инструментов трансформирует управленческие процессы и приносит реальные результаты. Компания использовала комплекс инструментов для работы со строительными моделями и дашбордами отчетности (Signal Tools, Signal Dashboard, Signal Inspection). Пилотный проект на одном из объектов занял всего 2 месяца. После успешного завершения пилота решение было масштабировано на более чем 40 строительных площадок и успешно применяется уже два года», — рассказал Александр.
По его словам, внедрение BIM-технологий и инструментов стройконтроля привело к значительным улучшениям в операционных процессах:
- Прозрачность процессов. Руководство использует дашборды с 3D-визуализацией на совещаниях. Это устранило споры об объемах выполненных работ и сделало процесс строительства полностью прозрачным.
- Ускорение оплаты подрядчикам. Срок согласования актов выполненных работ (КС-2) сократился с 2 месяцев до 2 недель. Это повысило темпы работ и укрепило доверие со стороны подрядчиков.
- Сокращение выездов на объекты. Руководители проектов стали выезжать на площадки значительно реже (например, с еженедельных до ежемесячных визитов), контролируя процесс по фотоотчетам со смартфонов.
- Повышение порядка на стройплощадках. Зная о постоянном фотоконтроле, подрядчики стали внимательнее следить за чистотой и порядком на своих участках.
По мнению Александра Попова, этот пример показывает, что BIM — это не просто технология, а мощный управленческий инструмент, чья важность особенно возрастает в сложных экономических условиях.А вот Михаил Бочаров из ГК «СиСофт» в качестве примеров привел кейсы из сферы промышленного строительства. По его наблюдениям, Росатом, Газпром, ЕвроХим демонстрируют успешные комплексные решения с бесшовной интероперабельностью.
«Если говорить об успешных полноценных кейсах девелопера, я не могу привести ни одного из решений. Даже из тех, что сейчас усиленно пропагандируются. Хотя польза от такой пропаганды все же есть: рынок понимает, что хотя бы этап проектирования закрыт отечественными решениями. Но это только первый шаг и локальные успехи, которые были бы более значимыми, если бы девелоперы перешли на технологии бесшовной интероперабельности. Такие решения стали бы гораздо более эффективными. Поэтому примеры некоторых успехов отдельных девелоперов здесь являются не очень репрезентативными. Гораздо проще привести кейсы из сферы промышленного строительства. Росатом, Газпром, ЕвроХим демонстрируют успешные комплексные решения с бесшовной интероперабельностью. Каков результат в цифрах? Как правило, крупные госпредприятия не хвастаются достижениями, но, поверьте, результаты очень неплохие. Во многом поэтому такие компании демонстрируют повышенный интерес, например, к комплексным решениям ГК “СиСофт”», — заключил Михаил Бочаров.
От BIM к информационному моделированию
Михаил Бочаров отметил, что сегодня сама постановка вопроса в терминах BIM уже является устаревшей и не позволяет верно оценить развитие цифровизации.
«Если оценивать интерес к цифровой стройке в терминах BIM, то мы не сможем правильно и точно ответить на вопрос, как у нас развивается цифровизация. Все дело в том, что благодаря ряду заблуждений BIM считается высшей степенью цифровизации, ведь в нем есть “трехмерка”. Поэтому сейчас даже делаются попытки внести понятие некой “ЦИМ” (цифровой информационной модели) в Градостроительный кодекс РФ. Но на самом деле цифровизация стройки — это управление строительными машинопонимаемыми данными, а это не всегда и не во всех случаях требует трехмерной графики. Но в любом случае она может присутствовать для поддержки необходимых бизнес-процессов», — считает Михаил Бочаров.
По словам эксперта, технологии информационного моделирования (ТИМ) намного универсальнее, чем обычный BIM. Ведь необходимо, чтобы с трехмерной графикой была взаимоувязана и двумерная.
«Например, при непосредственном процессе строительства трехмерная графика, как правило, нужна редко. Наоборот, здесь еще очень долго будут использоваться бумажные чертежи, особенно в условиях стройплощадки. Если оценивать цифровизацию стройки, нужно не использовать термин и смысл “BIM”, а применять термин “информационное моделирование” (ИМ) и рассматривать весь спектр решений, которые намного шире и современней устаревших понятий; и называются они не “технология”, а “технологии” информационного моделирования, и это принципиальное отличие. Просто под привычным “BIM” мы уже давно подразумеваем то, что нас окружает в мире современной цифровизации, а не то, что под этим иногда понимают. Нужны время и четкая политика власти, чтобы все встало на свои места», — отметил Михаил Бочаров.
Если говорить именно про BIM, то, скорее всего, он становится самым неважным инструментом в условиях кризиса, отметил эксперт.
«Еще раз повторю: нужно думать об информационном моделировании. Это понятие гораздо шире, и оно действительно позволяет организациям разного уровня квалификации и цифровизации получать необходимый эффект, а государству приносит реальную пользу. Опять приведу пример: в цифровой вертикали строительства трехмерная графика не используется, и чтобы скрыть этот пробел, начинаются игры в “ЦИМ” и предписания ее использования», — отметил Михаил Бочаров.
Таким образом, ответ на вопрос, почему BIM (или, точнее, технологии информационного моделирования) важен в кризис, оказывается многослойным. Для одних кризис — это момент истины, заставляющий отказаться от симуляции и перейти к сути цифровизации данных. Для других — объективная причина перевести инструмент из статуса «опционально» в ранг обязательного обеспечения безопасности бизнеса. А для третьих — естественная среда, где проверяется и раскрывается истинная, фундаментальная ценность технологий: давать ясность, контроль и уверенность именно тогда, когда их больше всего не хватает. В конечном счете все эти взгляды сходятся в одном: в ситуации, где цена непредвиденного расхода или просчета максимальна, роль систем, позволяющих эти расходы предвидеть, а просчеты — исключать, становится стратегической.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как государство помогает строителям и разработчикам программного обеспечения.