Меню — это не "раз и навсегда". Это живой инструмент, который либо зарабатывает, либо тихо сливает деньги. Посмотрите продажи: 20–30% блюд делают 70–80% оборота? Остальные — "для вида", занимают место, закупки и время кухни. ➡️ Меню перегружено и не работает на прибыль. Если вы: — давно не пересматривали фудкост — боитесь поднимать цены — компенсируете это объёмом Это путь в минус, а не стратегия. ➡️ Меню нужно оптимизировать, а не "терпеть". Если официанты слышат: — "А что у вас самое популярное?" — "Посоветуйте, мы не понимаем" Это не сервисная проблема. Это проблема структуры меню. ➡️ Хорошее меню продаёт само. Если повара: — матерятся на отдельные позиции — усложняют заготовки — делают блюда "через силу" ➡️ Эти блюда бьют по скорости, качеству и атмосфере команды. Особенно по соусам, топпингам, редким ингредиентам. ➡️ Меню не адаптировано под реальные продажи. Вы уже выросли, изменились, стали дороже / проще / смелее, а меню осталось "как открывались". ➡️ Гость это чувствует быстре