Найти в Дзене

Как понять, что меню пора пересматривать?

Меню — это не "раз и навсегда". Это живой инструмент, который либо зарабатывает, либо тихо сливает деньги. Посмотрите продажи: 20–30% блюд делают 70–80% оборота? Остальные — "для вида", занимают место, закупки и время кухни. ➡️ Меню перегружено и не работает на прибыль. Если вы: — давно не пересматривали фудкост — боитесь поднимать цены — компенсируете это объёмом Это путь в минус, а не стратегия. ➡️ Меню нужно оптимизировать, а не "терпеть". Если официанты слышат: — "А что у вас самое популярное?" — "Посоветуйте, мы не понимаем" Это не сервисная проблема. Это проблема структуры меню. ➡️ Хорошее меню продаёт само. Если повара: — матерятся на отдельные позиции — усложняют заготовки — делают блюда "через силу" ➡️ Эти блюда бьют по скорости, качеству и атмосфере команды. Особенно по соусам, топпингам, редким ингредиентам. ➡️ Меню не адаптировано под реальные продажи. Вы уже выросли, изменились, стали дороже / проще / смелее, а меню осталось "как открывались". ➡️ Гость это чувствует быстре
Оглавление

Меню — это не "раз и навсегда".

Это живой инструмент, который либо зарабатывает, либо тихо сливает деньги.

Вот 7 сигналов, что меню требует пересмотра — и не через год, а уже сейчас.

1. Одни и те же позиции тянут выручку

Посмотрите продажи:

20–30% блюд делают 70–80% оборота?

Остальные — "для вида", занимают место, закупки и время кухни.

➡️ Меню перегружено и не работает на прибыль.

2. Себестоимость растёт, а цены трогать страшно

Если вы:

— давно не пересматривали фудкост

— боитесь поднимать цены

— компенсируете это объёмом

Это путь в минус, а не стратегия.

➡️ Меню нужно оптимизировать, а не "терпеть".

3. Гости путаются и долго выбирают

Если официанты слышат:

— "А что у вас самое популярное?"
— "Посоветуйте, мы не понимаем"

Это не сервисная проблема.

Это проблема структуры меню.

➡️ Хорошее меню продаёт само.

4. Кухня не любит часть блюд

Если повара:

— матерятся на отдельные позиции

— усложняют заготовки

— делают блюда "через силу"

➡️ Эти блюда бьют по скорости, качеству и атмосфере команды.

5. Высокий процент списаний

Особенно по соусам, топпингам, редким ингредиентам.

➡️ Меню не адаптировано под реальные продажи.

6. Меню не отражает вашу концепцию

Вы уже выросли, изменились, стали дороже / проще / смелее, а меню осталось "как открывались".

➡️ Гость это чувствует быстрее, чем вы.

7. Вы давно не смотрели на меню глазами цифр

Если нет регулярного анализа:

— ABC

— XYZ

— маржинальности

Значит решения принимаются "на ощущениях".

➡️ А ощущения не платят аренду.

Пересмотр меню — это не "убрать любимое блюдо владельца".

Это желание обеспечить своему заведению: деньги, скорость, контроль и рост.

Если меню не помогает зарабатывать, оно мешает. Пишите, как у вас с пересмотром меню, как часто занимаетесь им?

Бизнес на тарелке