Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Две ошибки при обучении сотрудников и руководителей

Ошибка №1. «Привести лошадь на водопой может один человек, но и сорок человек не смогут заставить её пить!» Так и с обучением сотрудников. Вывод: Прежде чем "вдалбливать знания", многократно повторять, что надо "развиваться и учиться", отправлять в учебный центр - убедитесь, что сотрудник хочет и готов прикладывать усилия к росту профессионального мастерства! Ошибка №2. Но... я видела людей, кто с криком "ура!" бежит навстречу любому обучению. Всё обучается и обучается, без роста профессиональных навыков, без успешных действий по применению знаний на практике. Такие люди, словно "половина лошади" из рассказа Барона Мюнхгаузена - лишь бесполезно "сжирают" ресурсы компании, время и энергию руководителя. Вывод: отслеживайте динамику. Если положительной нет - скорее перед вами пассажир другого поезда 🚂

Две ошибки при обучении сотрудников и руководителей.

Ошибка №1.

«Привести лошадь на водопой может один человек, но и сорок человек не смогут заставить её пить!» Так и с обучением сотрудников.

Вывод:

Прежде чем "вдалбливать знания", многократно повторять, что надо "развиваться и учиться", отправлять в учебный центр - убедитесь, что сотрудник хочет и готов прикладывать усилия к росту профессионального мастерства!

Ошибка №2.

Но... я видела людей, кто с криком "ура!" бежит навстречу любому обучению. Всё обучается и обучается, без роста профессиональных навыков, без успешных действий по применению знаний на практике.

Такие люди, словно "половина лошади" из рассказа Барона Мюнхгаузена - лишь бесполезно "сжирают" ресурсы компании, время и энергию руководителя.

Вывод: отслеживайте динамику. Если положительной нет - скорее перед вами пассажир другого поезда 🚂