Найти в Дзене

Отзыв

«Крёстный проекта. Deadline» — это не просто роман о проектном управлении. Это жёсткий, реалистичный и бескомпромиссный взгляд на корпоративную кухню, где технологии, методологии и идеи сталкиваются с человеческими амбициями, страхами и интригами. Книга читается как триллер, где главное оружие — не пистолет, а информация, а поле боя — не улицы, а переговорные комнты и курилки офисов. С первых страниц ты погружаешься в атмосферу напряжения, где каждый диалог — это игра шахматы, каждый взгляд — сигнал, а каждый документ — потенциальное оружие. Книга будет полезна руководителям проектов, которые хотят понять, почему «идеальные» методологии не работают в реальных компаниях, начинающих руководителей, которые столкнулись с сопротивлением системы и для всех тех, кто работает в крупных корпорациях и хочет разобраться в скрытых механизмах принятия решений, власти и влияния. «Крёстный проекта. Deadline» — это манифест практического проектного управления в условиях реального мира. Книга, котора

Отзыв

«Крёстный проекта. Deadline» — это не просто роман о проектном управлении. Это жёсткий, реалистичный и бескомпромиссный взгляд на корпоративную кухню, где технологии, методологии и идеи сталкиваются с человеческими амбициями, страхами и интригами.

Книга читается как триллер, где главное оружие — не пистолет, а информация, а поле боя — не улицы, а переговорные комнты и курилки офисов. С первых страниц ты погружаешься в атмосферу напряжения, где каждый диалог — это игра шахматы, каждый взгляд — сигнал, а каждый документ — потенциальное оружие.

Книга будет полезна руководителям проектов, которые хотят понять, почему «идеальные» методологии не работают в реальных компаниях, начинающих руководителей, которые столкнулись с сопротивлением системы и для всех тех, кто работает в крупных корпорациях и хочет разобраться в скрытых механизмах принятия решений, власти и влияния.

«Крёстный проекта. Deadline» — это манифест практического проектного управления в условиях реального мира. Книга, которая не даёт готовых ответов, но учит задавать правильные вопросы. После прочтения уже не получится смотреть на корпоративные процессы наивно, начинаешь видеть уже несколько слоев реальности и взаимосвязанности процессов.

Рекомендую книгу всем, кто готов заглянуть за кулисы больших проектов и понять, как на самом деле делаются изменения. Это не учебник, но, возможно, лучшее пособие по выживанию в корпоративной среде, написанное в форме захватывающего романа.

Анна Телицына.

Руководитель проектного офиса, член жюри конкурса Проектный руководитель, сертифицированный эксперт по управлению проектами – IPMA B, ICPAgile, OKR