Аутсорсинг ТОиР по-прежнему вызывает много споров. Для одних компаний это способ сократить затраты и получить гарантированный результат. Для других — риск потери контроля и зависимости от подрядчика.
В новом выпуске «Практики ТОиР» Роман Пилькин обсуждает эту тему с Виталием Ходотаевым — консультантом по ТОиР и бизнес-партнёром компании «МИР» (Мировые Инженерные Решения) с опытом работы с российскими и международными проектами.
В выпуске разбираем:
• что сегодня на самом деле понимается под аутсорсингом ТОиР — передача отдельных функций или работа по контракту с измеримым результатом;
• в какой момент предприятие действительно готово к аутсорсингу и какие признаки в работе собственной службы указывают на необходимость пересмотра модели;
• какие преимущества аутсорсинг может дать на практике и с какими рисками чаще всего сталкиваются предприятия после старта;
• какие заблуждения и опасения вокруг аутсорсинга распространены на российском рынке и какие из них подтверждаются реальным опытом;
• чем отличаются российские и зарубежные подходы к аутсорсингу ТОиР.
Смотрите полный выпуск 👇
Аутсорсинг — не универсальное решение, но в ряде случаев он действительно работает. В этом видео — примеры, кейсы и честный разговор без упрощений. Смотрите и пишите свои впечатления, с чем согласны, а с чем нет.
Если вы эксперт в области ТОиР и управления активами и готовы делиться опытом, будем рады видеть вас среди гостей проекта Романа Пилькина «Практики ТОиР». Пишите на почту pilkin@desnol.ru — обсудим формат участия и возможные темы.