Где начинается перебор к клиенту, супервизанту? А где живет бережное отношение? Не зря у нас с вами есть запрос. Его можно назвать зоной развития. Если цель большая то достаточно отдаленной, а шаги к этой цели, приближение к ним и развитие зоной ближайшего развития. Вот например супервизор говорит: не понимаю, что-то происходит в отношениях с группой. Как-то не по фазам процесс идет. Помогите понять и прояснить ситуацию.» И мы работаем с ним в конкретно этой точке, смотрим, что может стоять за этим вопросом прямо к нему относясь. Это может быть ситуация в целом, что-то происходит в мире и ведущий группу коллега не запускает никакой динамики; это может быть проблема с кем-то из группы, кто перетягивает одеяло и тащит всех за собой; это может быть проблема ведущего, когда он не видит как его, например, фаза развития влияет на прохождение группой процесса, как он задает это направление…. В эту зону мы вмешиваемся, с ней работаем. Но, если при этом мы видим, что у коллеги, есть еще куча
Зона ближайшего развития фрустрация и бережность
18 декабря 202518 дек 2025
1 мин