Найти в Дзене

Интерсубъективная реальность 2025

Я часто размышляю о том, что большинство людей видят только две реальности: объективную и субъективную. Но в современном мире есть еще одна плоскость, без которой невозможно объяснить ни продуктовую разработку, ни менеджмент в целом, ни многое друргое, что происходит. Это интерсубъективная реальность. Интерсубъективная реальность - это пространство коллективных смыслов, веры и договоренностей. Это то, что существует только потому, что в это верят многие. Деньги, государства, корпоративная культура, репутация лидера - все это работает именно так. И сама индустрия менеджмента во многом стоит именно на этом. Ниже я подаставал из своих заметок интерсубъективные явления в продуктовой разработке , которые я помечал и за которыми я внимательно слежу. Это наблюдаемые коллективные ожидания рынка, влияющие на решения и стратегию. - Ожидание присутствия AI функций в новых продуктах - Принятие Copilot формата как стандартного UX паттерна - Фокус на метриках удержания как ключевом маркере состоя

Интерсубъективная реальность 2025

Я часто размышляю о том, что большинство людей видят только две реальности: объективную и субъективную. Но в современном мире есть еще одна плоскость, без которой невозможно объяснить ни продуктовую разработку, ни менеджмент в целом, ни многое друргое, что происходит. Это интерсубъективная реальность.

Интерсубъективная реальность - это пространство коллективных смыслов, веры и договоренностей. Это то, что существует только потому, что в это верят многие. Деньги, государства, корпоративная культура, репутация лидера - все это работает именно так. И сама индустрия менеджмента во многом стоит именно на этом.

Ниже я подаставал из своих заметок интерсубъективные явления в продуктовой разработке , которые я помечал и за которыми я внимательно слежу. Это наблюдаемые коллективные ожидания рынка, влияющие на решения и стратегию.

- Ожидание присутствия AI функций в новых продуктах

- Принятие Copilot формата как стандартного UX паттерна

- Фокус на метриках удержания как ключевом маркере состояния продукта

- Использование MAU и DAU как универсальных ориентиров динамики

- Привязка роста оценки компании к наличию собственной AI модели

- Позиционирование мультиплеера как признака современного продукта

- Ожидание применения Agile практик в новых командах

- Использование визуальных паттернов крупных платформ как эталонных

- Привязка инженерной культуры к частоте релизов

- Распространение интеграций как элемента конкурентоспособности

- Включение встроенной аналитики в набор обязательных функций

- Ориентация на self service модель использования

- Применение narrative форматов при описании стратегии

- Привычка связывать масштабируемость с минимальным участием сервиса

- Использование open source моделей доверия в коммуникации продукта

- Сегментирование пользователей по шаблонам

- Привязка UX решений к формату единообразия во всех средах

- Стремление к унификации принципов работы команд

- Принятие стандарта автономных команд при организации разработки

- Привязка восприятия зрелости продукта к наличию security сертификатов

- Использование freemium как ожидаемой модели входа для массовых B2B сервисов

- Формат onboarding туров как нормы первичного опыта

- Сontinuous discovery как постоянный процесс продуктовой работы

Интерсубъективный факт не является верным или неверным. Это договоренность, которая влияет на направление движения. Поэтому такие явления важно учитывать и применять осознанно, даже если иногда кажется, что они не соответствуют объективным условиям. Ну или наоборот, осознанно не использовать, потому что видишь дальше, или можешь вписать свой интерсубхективный факт в историю.