Агрессия, Или так называемое зло. Почему в бизнесе так много агрессии?
Друзья, хочу поделиться с вами книгой, которая стала для меня настоящим откровением. Не как для коуча, а просто как для человека, который тоже иногда устаёт, злится и не понимает, откуда в нём столько внутреннего сопротивления.
Это "Агрессия, так называемое зло" Конрада Лоренца.
Не пугайтесь названия и слова "этология" на обложке. Это не сухой научный труд.
Это глубочайшее, почти философское исследование самой природной и самой "запретной" нашей энергии - агрессии.
Лоренц объясняет простую и сложную вещь: агрессия - не "зло". Это инстинкт. Такая же часть нас, как инстинкт заботы.
Но что происходит, когда эту естественную, "здоровую" агрессию запрещают?
Когда с детства твердят:
"злиться нельзя", "драться нехорошо", "конфликтовать стыдно"?
Она не исчезает. Она уходит в тень.
И там превращается в настоящую разрушительную силу: в пассивную агрессию, в самоедство, в необъяснимые вспышки ярости на близких, в цинизм и потерю жизненной энергии.
Делюсь своими любимыми тезисами из книги:
Инстинкты имеют свойство накапливаться - голод, половое влечение, и потом их нужно слить! Так и с агрессией.
Все знают, что магазин голодным лучше не ходить, а значит и инстинкт агрессии лучше сливать заранее здоровым способом (спорт, достижение целей, упорный труд, пение, смех, письменные практики), а не дожидаться взрыва.
Да, инстинкты можно обманывать)
А агрессию можно не просто сливать, а инвестировать в дело!
Функции агрессии:
- Нападение, защита территории, собственности, ресурсов и границ
- Ранговый показатель (иерархия в обществе)
Вот почему бизнес - это про агрессию.
Успешные бизнесмены всегда достаточно агрессивные, и это нормально! Они инвестируют агрессию здоровым образом в достижение целей.
Для меня, в работе с предпринимателями и руководителями, эта книга стала ключом.
Мы так часто боимся в себе "агрессивного" лидера, сильного конкурента, человека, который может твёрдо сказать "нет".
Мы пытаемся быть только "хорошими", "гибкими", "лояльными".
А потом удивляемся, куда делась наша харизма, решимость и воля к победе.
Эта книга учит не подавлять, а направлять. Видеть в своей "злости" жизненную силу. В конкуренции - игру и двигатель прогресса.
Берите её в руки, даже если просто хотите понять древние механизмы, которые до сих пор управляют нашим поведением в офисе, в семье, в любви.
Очень рекомендую!
Это одна из тех редких книг, после которой смотришь на себя, на цели и на мир иначе. Более честно. Более по-человечески.
Меня зовут Проскурякова Дарья, я - бизнес-коуч и менеджер продуктов, 5 лет создаю работающие бизнес-стратегии и строю продуктовые команды, которые становятся главным некопируемым преимуществом.
Мой Telegram-канал, где я делюсь не теорией, а практикой:
Разборы кейсов: Как владелец сети типографий в Самаре увеличил маржинальность за счет грамотной работы с командой продаж.
Готовые методики: Шаблоны для стратсессии вашего бизнеса.
Кейс: после стратсессии со мной партнеры открыли новый швейный цех и делают топовый мерч для известных корпораций и фестивалей
Шаблоны документов: Готовые формы для проведения эффективных 1-on-1 встреч.
Больше фактов о том, как работа с бизнес-коучем напрямую связана с повышением бизнес-метрик читайте в посте ТГ.