Как формулировать задачи, которые бизнес выполняет Вы ставите цели как «увеличить прибыль» или «найти больше клиентов»? Если да, то вы теряете время и деньги. Расплывчатые цели = расплывчатые результаты. Для мозга предпринимателя цель — это не мечта, а техническое задание. ⬇️ Держите чек-лист. Правильная бизнес-цель должна быть: 🟠Зафиксирована. Не в уме, а в документе. Видима вам и команде. Без этого — просто разговор на совещании. 🟠Привязана ко времени. Не «увеличить выручку», а «довести среднемесячную выручку до 1.5 млн рублей к 1 октября 2026 года». Точка во времени — точка фокуса. 🟠Сформулирована позитивно. Мозг не слышит «не». ❎ Неправильно: «Не терять старых клиентов». ✔️ Правильно: «Сохранить 85% текущих клиентов через программу поощрений». Вы управляете тем, что делаете, а не тем, чего избегаете. 🟠Написана в настоящем времени — как факт. «Наша команда ежемесячно привлекает 30 качественных лидов с конверсией в заявку 15%». Так вы программируете результат, а не прос