Найти в Дзене
АйТи на практике

После 2026 года держать IT в штате — роскошь. Вот почему

Последние месяцы я всё чаще слышу от собственников бизнеса одну и ту же фразу: «Мы вроде бы ничего не меняли, а денег стало уходить больше». И почти всегда, когда начинаешь разбираться, всплывает одна и та же статья расходов — штатные сотрудники, в том числе айтишники. После налоговых изменений 2025–2026 годов держать IT в штате для малого и среднего бизнеса становится не просто неудобно — дорого и рискованно. Объясняю почему, без страшилок и лозунгов. Если коротко: То, что раньше «как-то тянули», теперь начинает больно бить по деньгам. Возьмём очень типичный пример. Айтишник получает 100 000 ₽ на руки. Чтобы выплатить эти деньги, бизнес тратит: Итого:
👉 ~149 500 ₽ в месяц
👉 ~1,8 млн ₽ в год И это — один человек. При этом: и физически не может быть экспертом во всём: сервера, 1С, безопасность, облака, резервные копии. Если выручка компании переваливает за порог (а таких компаний становится всё больше), появляется НДС 5–20%. Что это значит на практике: И вот тут бизнес начинает зада
Оглавление

Последние месяцы я всё чаще слышу от собственников бизнеса одну и ту же фразу: «Мы вроде бы ничего не меняли, а денег стало уходить больше».

И почти всегда, когда начинаешь разбираться, всплывает одна и та же статья расходов — штатные сотрудники, в том числе айтишники.

После налоговых изменений 2025–2026 годов держать IT в штате для малого и среднего бизнеса становится не просто неудобно — дорого и рискованно. Объясняю почему, без страшилок и лозунгов.

Что изменилось для бизнеса

Если коротко:

  • страховые взносы выросли,
  • НДС стал обязательным для всё большего числа компаний,
  • нагрузка на ФОТ увеличилась, а маржа — наоборот, сжалась.

То, что раньше «как-то тянули», теперь начинает больно бить по деньгам.

Сколько на самом деле стоит штатный айтишник

Возьмём очень типичный пример.

Айтишник получает 100 000 ₽ на руки.

Чтобы выплатить эти деньги, бизнес тратит:

  • «грязная» зарплата ≈ 115 000 ₽
  • страховые взносы (30%) ≈ 34 500 ₽

Итого:
👉 ~149 500 ₽ в месяц
👉 ~1,8 млн ₽ в год

И это — один человек.

При этом:

  • он болеет,
  • уходит в отпуск,
  • может уволиться,

и физически не может быть экспертом во всём: сервера, 1С, безопасность, облака, резервные копии.

НДС как дополнительный удар

Если выручка компании переваливает за порог (а таких компаний становится всё больше), появляется НДС 5–20%.

Что это значит на практике:

  • меньше денег остаётся в обороте,
  • сложнее держать «запас»,
  • каждая лишняя статья расходов начинает ощущаться особенно остро.

И вот тут бизнес начинает задавать правильный вопрос: «А действительно ли нам нужен айтишник в штате за такие деньги?»

Почему штат перестаёт быть выгодным

За последние годы мы видели десятки компаний с одинаковой проблемой:

  • IT «есть»,
  • а стабильности нет.

Типичная картина:

  • один айтишник,
  • всё держится «на нём»,
  • документации нет,
  • резервные копии — «где-то есть»,
  • директор узнаёт о проблеме, когда всё уже встало.

При этом компания платит почти 150 000 ₽ в месяц и думает, что это нормально.

А что даёт IT-аутсорсинг в 2026 году

Если смотреть прагматично, без маркетинга:

  • фиксированный ежемесячный платёж,
  • команда специалистов, а не один человек,
  • понятный SLA (обычно 5/2, 9–18 + экстренные обращения),
  • резервные копии, мониторинг, отчёты.

Средний чек аутсорсинга для компании 30–50 сотрудников — 60–90 тыс. ₽ в месяц.

То есть:

  • в 1,5–2 раза дешевле, чем штат,
  • без налоговых рисков,
  • без зависимости от одного человека.

Почему многие переходят именно сейчас

2026 год для бизнеса — это не про рост, а про выживание и оптимизацию.

Компании:

  • считают деньги,
  • режут всё лишнее,
  • оставляют только то, что реально работает.

И в этот момент выясняется неприятная правда: штатный айтишник — это не актив, а дорогой постоянный расход.

Важный момент

Аутсорсинг — не «волшебная таблетка». Первые 2–4 недели почти всегда сложные:

  • аудит,
  • наведение порядка,
  • исправление старых ошибок.

Но потом бизнес получает то, чего давно не было — предсказуемость.

Итог

После 2026 года держать IT в штате — это:

  • дорого,
  • рискованно,
  • и часто неэффективно.

Аутсорсинг — не панацея, но для малого и среднего бизнеса он всё чаще становится разумной альтернативой, а не «экономией на спичках».

Подпишитесь на канал

Мы честно рассказываем, где бизнес теряет деньги в IT, как их сохранить и пройти сложный период без хаоса и простоев.