Хаос или иерархия: как найти баланс, чтобы команда работала, а не интриговала

Хаос или иерархия: как найти баланс, чтобы команда работала, а не интриговала

На этой неделе пишу про команду.

Вы замечали, что в одних командах решения принимаются за минуту, а в других — неделями ходят по кругу согласований? Что в одних коллективах к руководителю можно зайти с любой идеей, а в других — боятся лишний раз сказать слово?

Проблема почти всегда кроется в нарушенной субординации. В той, которая определяет, как команда принимает решения и несет ответственность.

Давайте разбираться.

❌ Чем не является здоровая субординация:

1. Слепое подчинение. Когда младший не может указать на ошибку старшему.

2. Культ личности руководителя. Когда все решения должны получить его благословение, даже о выборе кофе для кухни.

3. Страх и дистанция. Когда сотрудник два дня не решается сказать, что срок сорвется.

✅ Чем она является на самом деле:

Это четкие правила игры, которые нужны не для подавления, а для скорости и ясности. Проще говоря, это ответ на три вопроса:

1. Кто за что отвечает? (зоны ответственности)

2. Кто кого ставит в копию? (потоки информации)

3. Кто принимает финальное решение? (центры принятия решений)

🔧 Практика: как наладить субординацию без тирании

ШАГ 1: Соберите команду и четко обозначьте:

· Какие решения можно принимать самостоятельно, а какие обязательно согласовывать с тимлидом/руководителем.

· По каким вопросам обращаться напрямую к вам, а по каким — сначала к непосредственному руководителю.

ШАГ 2: Внедрите понятные регламенты коммуникации

· Для срочного: мессенджер и правило: если вопрос не решен за 1 час в чате команды — эскалируем на ответственного.

· Для важного: Почта или задача через корпоративную систему постановки задач.

· Для личного: 1:1 встречи раз в неделю/две. Здесь можно обсуждать все что угодно, включая личные сложности.

ШАГ 3: Разделите «обсуждение» и «решение»

Самая частая ошибка — когда на совещании все спорят, а потом решение все равно принимает самый громкий или самый высокий по позиции.

💎 Главный принцип:

Субординация — это не вертикаль «сверху вниз». Это система доверия и ясности. Когда каждый знает свои полномочия и границы, исчезает страх, сплетни и бюрократия. Появляется энергия — делать дело.

P.S. А в вашей команде с этим порядок? Или есть перегибы в ту или иную сторону? Поделитесь в комментариях — обсудим самые сложные кейсы.

#субординация #команда #управление #лидерство #коммуникация #регламенты #офис #удаленка #менеджмент #бизнес #эффективность