Российский рынок продуктового ритейла переживает серьёзные трансформации.
В условиях меняющегося потребительского поведения и экономических вызовов крупнейшие торговые сети вынуждены пересматривать стратегию развития.
За первые девять месяцев 2025 года динамика открытия новых торговых объектов заметно снизилась:
✅общее число открытых магазинов — около 5 300, что на 30 % меньше, чем за аналогичный период прошлого года;
✅прирост торговых площадей у топ‑200 сетей сократился почти на 10 % — это рекордный показатель за последние годы.
Особенно заметно замедление у крупных игроков:
➡️ «Красное & Белое» — снижение на 73,3 % (до 53,7 тыс. кв. м);
➡️ «Ярче» — на 39,98 % (до 30,88 тыс. кв. м);
➡️ «Магнит» — на 23,83 % (до 341,33 тыс. кв. м).
Аналитики выделяют несколько ключевых причин:
1.высокие процентные ставки;
2. рост затрат на строительство и оснащение магазинов;
3. дефицит квалифицированных кадров;
4. изменение модели потребления: покупатели стали экономить, из‑за чего трафик в магазинах слабо растёт.
Как отмечает гендиректор «Infoline‑Аналитики» Михаил Бурмистров, это увеличивает сроки окупаемости новых торговых объектов.
В ответ на вызовы ритейлеры пересматривают форматы:
Сокращают площади. За январь—июль 2025 года средняя торговая площадь продуктовых сетей уменьшилась на 0,7 % — до 312 кв. м.
Развивают магазины «у дома». За последний год число небольших точек (100–200 кв. м) выросло примерно на 15 %. Это удобно для жилых кварталов, где нет места для крупных объектов, а аренда дорожает.
Делают ставку на дискаунтеры. Сети этого формата демонстрируют самый активный прирост площадей:
«Находка» — рост в 3,4 раза (до 47,4 тыс. кв. м);
«Доброцен» — в 6,3 раза (до 53,2 тыс. кв. м);
«Победа» и «Народный амбар» — совокупно на 47,6 % (до 39,4 тыс. кв. м).
Прогнозы на 2026 год неоднозначны:
- с одной стороны, ожидается некоторое оживление инвестиционной активности — во многом из‑за низкой базы начала 2 Newton 2025 года (например, сеть Selgros полностью прекратила работу);
- с другой — органический рост сетей вряд ли вернётся к прежним темпам.
Основной прирост будут обеспечивать:
✅ сделки по слиянию и поглощению;
✅ развитие франчайзинговых проектов.
Таким образом, ритейлеры переходят от экспансии к оптимизации: вместо массового открытия крупных магазинов они делают ставку на компактные форматы и повышенную эффективность.
