• Всего 41% стратегов считают, что их влияние на клиентов растёт. Для сравнения, в 2022 году так думали почти 6 из 10 специалистов. • Около 8 из 10 стратегов ощущают, что их дисциплина находится на распутье. • Более 6 из 10 (62%) переживают, что их работу воспринимают как что-то второстепенное и легкозаменяемое. И это при том, что стратегия традиционно входит в топ запросов клиентов к агентствам, и спрос на неё по-прежнему высок! WARC даёт чёткий сигнал: «Стратегическим отделам необходимо провести ребрендинг вокруг роста». Вот ключевые пути, по которым планировщики и стратеги могут быть максимально полезны в ближайшие 12 месяцев: 1. Помощь в поиске роста (52%): лидирующая возможность — это помощь клиентам в навигации по рыночным изменениям и определении новых возможностей для роста. Именно это чаще всего ищут компании, передавая анализ рынка на аутсорс. 2. Целостные бренд-стратегии (45%): разработка единых, связных стратегий бренда для множества платформ и точек контакта. 3. Выз
Последний отчёт WARC «Будущее стратегии» показывает следующие тенденции
17 декабря 202517 дек 2025
1 мин