Почему налогоплательщики часто оказываются позади налоговой? Причин две: ФНС за последние годы сильно ускорилась, а предприниматели всё так же пренебрегают «налоговой гигиеной».
Да, есть нормы, которые откровенно не в пользу налогоплательщиков (п. 2 ст. 61.11 закона о банкротстве — презумпция вины КДЛ, когда налоги > ½ долгов). Но чаще проблема банальнее: мы действуем реактивно.
Реактивный бизнес вместо расчёта
📍 Не считаем налоги и «экономику», не проверяем, какой режим выгоднее, не думаем, что будет через год. Заняты бизнесом — и это нормально.
Ненормально, что про налоги вспоминаем, когда уже попали в «поле зрения» ФНС.
Кариес лечить проще, чем удалять зуб. Но в бизнесе тянут до последнего:
— пока не придёт налоговая,
— пока не начнётся корпоративный конфликт со взаимными обвинениями и попытками «уголовки»,
— или пока не умрёт «тот ИП», через которого «шёл» весь бизнес, и не придут наследники.
Страх дробления и жизнь «на номиналах»
📍 Отдельный феномен: люди переживают из-за признаков дробления, но спокойно живут в конструкции «всё на номиналах и договорённостях».
Вопрос к аудитории: а если завтра номинал продаст долю, а покупатель перепродаст ещё раз — то что?
Ответ простой: всё, нет у вас больше бизнеса.
И да — вы сами так это организовали.
Почему думать заранее — редкость
Радует, что есть те, кто приходит заранее и думает:
«А что будет через 3 года? 5 лет? Как подготовиться?».
Налоги и администрирование меняются быстро — это нормально.
Не нормально другое: мы не хотим действовать на опережение и считать, когда выгоднее менять систему и когда пора структурировать группу.
Простой пример из практики
💬 Пример. У вас рестораны: льгота по НДС и 30 человек персонала.
Что выгоднее — «держать» льготу и сдавать РСВ за пятерых, понимая, что визит инспектора и подсчёт людей в зале — это доначисления?
Или легализоваться и потерять льготу?
Этот вопрос не сложнее решения обычного уравнения.
Когда риск — ещё тест, а когда уже выбор
📍 Пока вы «тестируете», пойдёт бизнес или нет — ещё можно понять пренебрежение к рискам.
Но когда бизнес уже пошёл, а вы продолжаете строить не фундамент, а хижину Нуф-Нуфа — это уже выбор.
Как выглядят риски в реальной жизни бизнеса
📍 Кредиторка, виртуальный склад, займы, подотчёты, серые ЗП — это как ездить по городу с «Калашом» без документов в багажнике.
Вас могут не останавливать год или два. Но если попросят открыть багажник — вы сядете.
В бизнес-переводе: доначисления, штрафы и пени.
Опасная иллюзия про «три года»
И ещё одна иллюзия:
«ну сроки давности всего то три года».
Опасное заблуждение. Три года — это срок давности по штрафам.
А дальше начинаются «дляящиеся» истории:
— дробление как модель,
— кредиторка на балансе,
— серые выплаты,
— неоформленный персонал.
Плюс уточнёнки за прошлые периоды (бухгалтера такое любят делать).
И выходит, что «три года» не панацея.
Как посмотреть на бизнес по-другому
📍 Я предлагаю посмотреть на бизнес иначе: увидеть риски, составить их карту и честно ответить себе — что это даёт мне сейчас и что я потеряю, если всё вскроется?
Экономлю 5 млн в год, а штраф и пени будут 30 млн за 3 года.
Сомнительная выгода.
И главное — это почти всегда видно заранее, если один раз сесть и посчитать.
Что происходит, когда считают слишком поздно
Да, есть те, кто осознанно принимал риск и честно говорит:
«я всё знал — буду платить».
Но у большинства — растерянность и страх, когда налоговая насчитывает 150–200 млн, и непонимание, как жить дальше.
Хотя это не случилось вчера — это результат лет пренебрежения элементарной «налоговой гигиеной».
Финальный вопрос
📍 Вы делаете чекапы здоровья, проектируете дома, обслуживаете машины — но почему не хотите так же следить за бизнесом, который приносит вам деньги?
И ведь за пару часов глубокой проработки — логикой и аргументацией — можно найти решения по большей части проблем и хотя бы «пристегнуть ремень безопасности», вместо того чтобы лететь на стену с надписью ФНС.
Задумайтесь об этом.
Если хотите привести бизнес в порядок до того, как это за вас сделает ФНС — записывайтесь на консультацию или напишите в личные сообщения https://t.me/MaksimRukinov.
Разберём вашу ситуацию и посмотрим, где именно вы теряете и чем реально рискуете.