Хочу поделиться впечатлениями от экскурсии в офис управляющей компании Додо Пицца.
Я попал туда в рамках слёта крупных франчайзеров, который проходил в эти выходные в Сколково.
Офис Додо — это трехэтажное здание, и уже с первых минут внутри понимаешь: ты находишься не просто в «большой компании», а в глобальном системном бизнесе, где каждая деталь говорит о процессах, культуре и масштабе.
Несколько фактов, которые впечатляют сами по себе:
— 1409 пиццерий в 26 странах мира
— более 800 человек работает в управляющей компании
— оборот сети свыше $1,6 млрд за 2025 год
Но цифры — это лишь верхушка айсберга.
Для меня особенно ценно было прикоснуться к компании, которая зародилась в 2011 году в Сыктывкаре и всего за 14 лет выросла в международную сеть.
Не за счёт удачи, а благодаря:
— прозрачным правилам,
— сильной управленческой культуре,
— вниманию к людям,
— и постоянной работе над улучшениям системы.
Отдельно откликнулась философия организации пространства:
метрики на стенах, визуализация целей, музей бренда, открытые рабочие зоны.
Для меня, как основателя франшизы Cheese Photo, такие поездки — не про «подсмотреть идеи», а про сверку курса. Про понимание, какие управленческие решения действительно работают на дистанции 10–15 лет.
Спасибо команде Додо за открытость и за пример того, как из регионального проекта вырастает по-настоящему международная глобальная компания. Такие истории не просто вдохновляют — они зажигают и усиливают уверенность, что системный путь всегда приводит к большому результату.
