Большинство проблем селлеров начинаются не с алгоритмов, не с конкурентов и даже не с рекламы.
Они начинаются с команды.
На собеседованиях кандидаты уверенно говорят терминами, показывают знакомый интерфейс и обещают рост.
А через пару месяцев выясняется: оборот есть, прибыли нет, решения принимаются «на ощущениях», риски прилетают постфактум.
Именно поэтому мы собрали 150 экспертных вопросов для собеседований команды маркетплейсов.
Это не тест и не теория. Это управленческий инструмент, который показывает реальный уровень кандидата: понимает ли он экономику, видит ли причинно-следственные связи, умеет ли отвечать за результат, а не за процесс.
Гайд помогает собственнику и руководителю:
- отличать практиков от людей «про кнопки»
- понимать, кого можно масштабировать, а кого - нет
- не лить трафик и бюджеты туда, где команда не готова
- выстраивать систему, а не тушить пожары
Задача гайда - не «правильно провести собеседование»,
а дать ясность для управленческих решений: что усиливать, что править и где бизнес теряет деньги уже сейчас.
Будущее МП-бизнеса простое: либо система, либо вечный аврал.
Мы за первое.
📌 Гайд с 150 вопросами уже выложен в нашем канале MiR — переходите и забирайте.