Гибкость — вот навык, который уже решает.
И в 2026 году будет решать ещё сильнее.
Мне в этом плане повезло. Думаю, это от отца.
Я никогда не зацикливался на одной нише.
Да, большую часть жизни я провёл в digital-маркетинге. Мне это реально нравилось: творчество, динамика, рост. Но если честно — digital сильно изменился. Особенно в России 🇷🇺
И это уже совсем другая игра.
У такого подхода есть минусы.
Главный — расфокус.
Я не могу повторить путь «мастера одного дела», как в фильме «Джиро и суши», где десятилетиями оттачивают одно движение.
Но есть и огромный плюс.
Я никогда не оказываюсь в позиции:
«Всё пропало. Моя сфера умерла. Что теперь делать?»
Я спокойно перестраиваюсь.
Иду дальше. Ищу новые точки роста.
Да, диверсификация — это сложно.
Особенно когда ты не инвестор и ещё не поставил всё на пассив.
Когда всё держится на твоей энергии, решениях и ответственности.
Но мир меняется слишком быстро, чтобы позволить себе роскошь застрять в одной роли.
Мой вывод простой:
не стоит фанатично держаться за одну сферу, если она больше не даёт роста.
Исключение — только одно.
Если есть настоящая любовь к делу.
Такая, которая перекрывает кризисы, сложности и неопределённость.
Тогда — да, можно идти до конца. Несмотря ни на что.
Во всех остальных случаях — гибкость побеждает.
