В 1941 году практически все известные аналитики в штабах и на страницах газет были солидарны: у советского государства шансов нет.
Согласно многим чисто экономическим и военным раскладам, СССР и впрямь «не должен был выжить»: германская экономика, подпираемая оккупированными странами Европы, во многих аспектах обгоняла советскую.
Тогда как вермахт совершил настоящую революцию в военном деле, одержав ряд невиданных побед, поразивших свидетелей «позиционки» времен Первой мировой.
Поражение неизбежно?
По основным макроэкономическим показателям СССР уступал Третьему Рейху.
По расчётам американского историка Марка Харрисона, ВВП Советского Союза составлял около 359 млрд долларов, тогда как экономика Германии — 441 млрд. В пересчёте на душу населения разрыв был ещё драматичнее: 1894 доллара против 4900 — почти в 2,5 раза.
Добавим к этому контроль немцев над многими странами Европы, их превосходство в образовании, начиная с рядового состава и заканчивая командным.
Картина усугублялась отраслевыми показателями. За годы войны Германия выплавила втрое больше чугуна и стали, произвела более чем в два раза больше электроэнергии.
А летом–осенью 1941 года СССР лишился значительной части промышленного сердца страны. Под оккупацией оказались территории с 40% населения и подавляющей долей добычи угля, металлов, алюминия, продовольствия.
С военно-политической точки зрения это выглядело как смертельный удар. Особенно если вспомнить ещё о судьбе мехкорпусов, авиации, вообще армий западных округов.
Советский ответ: тотальная мобилизация и перенос промышленности.
С июня по ноябрь 1941 года советская промышленность фактически рухнула.
Валовое производство сократилось более чем вдвое. Сотни заводов, производивших вооружение, прекратили работу.
Однако именно в этот момент государство сделало ключевой выбор: не «латать дыры», а перестраивать всю экономику под войну. Хотя процесс пошел ещё в конце 1930-х гг., теперь он лишь усиливался.
Военные расходы выросли до половины бюджета. Гражданское производство было сознательно принесено в жертву. Это был жесткий, но стратегически единственно возможный в таких обстоятельствах шаг.
За считанные месяцы на восток СССР вывезли около 1,5 тысяч крупных предприятий и около 1,5 миллиона железнодорожных вагонов с оборудованием, людьми и сырьём.
Принципиально важно: заводы вывозили не «в чистое поле».
Индустриальные заделы 1930-х годов на Урале, в Поволжье и Сибири позволили быстро (насколько вообще было возможно в тех реалиях) развернуть производство.
Так возникли промышленные гиганты военного времени — Уралвагонзавод и Танкоград в Челябинске, где в одном месте были собраны кадры, технологии и логистика советской танковой индустрии.
Именно здесь начали массово выпускать Т-34. Причем такими темпами, что немцы оказались к подобной гонке не готовы. Более того, они всё ещё ждали крах советского государства.
Ставка на простоту и массовость.
Если в вермахте холили и лелеяли концепцию блицкрига со всеми вытекающими, то СССР был вынужден пойти иным путем. Путем, к которому толкали сильные и слабые стороны государства, общества, территории.
СССР сознательно отказался от сложных и «штучных» решений. Основные ресурсы были сосредоточены на ограниченном наборе вооружений: Т-34, 76-мм пушки, миномёты, «Катюши», ППШ и так далее.
Это были технологически простые, надёжные и массовые образцы, не требовавшие высокой квалификации рабочих. По выражению историка А. В. Исаева, танки стали асимметричным ответом, позволившим компенсировать превосходство немцев в артиллерии и управлении.
В 1942 году СССР произвёл почти в пять раз больше танков и САУ, чем Германия, и почти вдвое больше боевых самолётов.
Ещё раз — в 1942 году! При утрате огромных территорий, при потере немалой части «войск сорок первого», при минимальных поставках по ленд-лизу. В 1942 году произвели 24 тысячи (24,7) танков и САУ, тогда как немцы — 5,5 тысяч.
Гитлеровское руководство тем временем всё ещё рассчитывало на блицкриг и продолжало развивать гражданские отрасли, наращивать выпуск станков и закладывать фундамент «будущего рывка».
Ах да, в 1941 году фрицы выпуск вооружения даже сокращали, полагая заранее, что СССР обречен. Готовились к подводно-авиационной войне против Штатов и Британии, во как.
Армия, которая училась на катастрофах.
Конечно, все эти вновь созданные танки необходимо было ещё научиться применять. А то ведь в 1941 году их у нас тоже было прилично.
Как замечает историк Дэвид Гланц, командный состав Красной Армии прошел жесткую «прополку»: тот, кто не учился — быстро лишался жизни или должности.
После тяжелейших поражений 1941–начала 1942 годов Генштаб создал систему анализа боевого опыта. Появились специализированные структуры, изучавшие каждый бой, каждую ошибку.
На основе этих данных выпускались директивы, инструкции, новые уставы.
Армия не просто пополнялась — она эволюционировала. К 1943 году это была уже принципиально иная военная машина.
«В то время как Красная Армия первые полтора года войны обучалась ведению современной воны, Ставка, НКО и Генеральный штаб использовали пережитые катастрофы для реформирования органов управления войсками, вдохнув новую жизнь в их структуру, разрабатывая и внедряя новые оперативные и тактические приемы, необходимые для более эффективных действий на всех командных уровнях.
В то же самое время конструкторские бюро усиленно разрабатывали новые виды вооружений, а советская промышленность, полностью переведенная на военные рельсы, напрягала все жилы, стремясь снабдить армии современным оружием в достаточном количестве...» (с) Д. Гланц. Советское военное чудо 1941 — 1943 гг. Возрождение Красной армии.
Война народная. Общество, понимавшее цену поражения.
Решающим фактором стало отношение людей к происходящему. Советские граждане ясно осознавали: на кону не форма правления, а само существование страны и народа.
Это понимание формировало готовность к сверхусилиям — на заводах, в тылу, на фронте.
Впрочем, как я уже неоднократно тут утверждал, никакие народные усилия не могут искупить коллапс государства и / или необучаемость верхов.
Без этого никакая эвакуация, никакие приказы и директивы не сработали бы. Экономика может быть мобилизована только тогда, когда мобилизовано общество. И тут как сами граждане должны быть готовы сражаться, так и руководители обязаны учиться на ошибках и контролировать ситуацию.
Советская мобилизационная система была сравнительно медленной, но неудержимой. В то время как немцы считали, что СССР исчерпал людские ресурсы, в тылу формировались новые армии, снова и снова наполнявшие фронт.
Именно это сочетание — промышленной мощи (выжившей после первого жуткого удара), управленческой адаптации (в чем гитлеровцы в общем-то отказывали СССР), социальной мобилизации (аналогично) и способности учиться — сделало победу возможной.
СССР выстоял не вопреки реальности (и вообще не «вопреки»), а потому что сумел её изменить. Победа не была чудом с точки зрения религиозной. Она была результатом сверхжёсткого, но рационального выбора, сделанного в условиях, где иных вариантов просто не существовало.
Недооценка того или иного государства — явление вечное. В 2022 году я слышал много негативных прогнозов о скором крахе российской экономики.
В 2025 году, несмотря на беспрецедентные санкции, страна открывает новые производства и укрепляет цифровые платформы. Государство выполняет социальные обязательства, индексирует пенсии и развивает систему льгот.
Инфляция снизилась до уровня менее 7%, что позволяет сохранить траекторию роста и достичь целей национального развития до 2030-го года.
За 10 месяцев 2025 года рост ВВП составил 1%, а за последние три года экономика увеличилась примерно на 10%.
За этот же период открыто более двухсот новых производств. Экспорт промышленных товаров вырос на 18%, с самыми высокими темпами в машиностроении, химической и металлургической отраслях.
В ноябре 2025 года в России, по данным сайта «Сделано у нас», были открыты 18 новых предприятий и цехов с инвестициями более 100 млн рублей, из них 9 крупных с инвестициями более 1 млрд рублей.
В Новосибирске состоялось открытие нового цеха на предприятии «ФайберТрейд», который позволит вдвое увеличить выпуск оптоволоконных трансиверов.
Челябинский механический завод (АО «ЧМЗ») открыл новый цех спецтехники (ЦСТ 3), который готов выпускать до 400 единиц малогабаритных подъемных установок в год.
Если вдруг хотите поддержать автора донатом — сюда (по заявкам).
С вами вел беседу Темный историк, подписывайтесь на канал, нажимайте на «колокольчик», смотрите старые публикации (это очень важно для меня, правда) и вступайте в мое сообщество в соцсети Вконтакте, смотрите видео на You Tube или на моем RUTUBE канале. Недавно я завел телеграм-канал, тоже приглашаю всех!