Почему карьера Сеньора/Лида — это экономически невыгодная архитектура?
В IT принято мыслить системами. Давай посмотрим на карьеру как на проект.
Вводные данные: Senior/TeamLead.
Текущий ARR (Annual Recurring Revenue): ~4–5 млн руб.
Затраты ресурсов: 100% CPU (выгорание, ответственность за факапы, менеджмент, архитектура).
Проблема масштабируемости: Чтобы увеличить доход на 30% в текущей архитектуре (Найм), нужно увеличить нагрузку и ответственность на 150% (стать CTO/TechLead в крупном энтерпрайзе).
ROI (возврат инвестиций) каждого следующего вложенного часа падает. Вы превратились в несущую конструкцию: вынуть вас нельзя, нагрузку снять нельзя, платить больше рыночной вилки — экономически нецелесообразно для бизнеса.
Бизнес покупает вашу экспертизу оптом (за оклад) и продает её в розницу (в виде продукта) с маржой X10.
Все это понимают. Все видят цифры. Но продолжают оптимизировать этот легаси-код вместо того, чтобы переписать архитектуру.
А все потому, что есть те самые биологические ловушки мозга в виде когнитивных искажений и прочей шляпы. Да, что уж тут говорить, все мы люди, я тоже проходил через всю эту жопу.
Есть схема, как сменить модель монетизации ваших хард-скиллов. И это не только про "вторую работу". Это про выстраивание экосистемы.
О ней — в следующем посте.
Но сначала — мини-диагностика (сбор метрик) 👇
